发布时间：2026-09-24
| 制定背景 | 怕现场出事，想早点发现设备、环境、操作里的不安全地方。 |
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| 适用范围 | 场站、工艺、机械、所有操作和管理岗位。 |
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| 职责分工 | 一线员工先辨识，班组长盯落实，安全员定期查，站长总负责。 |
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| 管理规定 | 干活前必须查设备工具环境，确认安全才开工；用检查表的照表确认；边干边巡检。 |
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| 监督与罚则 | 每天班前会说风险，现场挂牌提醒，安全员抽查记录，没确认就开工要重新培训。 |
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一、岗位风险辨识
1.通过对岗位风险的正确辨识，系统地诊断场站、工艺过程或机械设备以及各种操作、管理和组织措施中的不安全因素，进而采取有效措施约束、控制不安全因素的发生发展，将隐患消灭在萌芽状态。
2.从现场做起采用工作任务分析法和事故机理分析法全面、系统地辨识各项工作任务，各道工序存在的与人、机、环、管相关的不安全因素。
3.在风险辨识的基础上，基于管理对象、有关记录和工作任务分析并结合生产实际有针对性地制定管理标准和管理措施，能够真正达到风险预控的目的。
二、安全确认制度
1.现场安全确认是及时发现和消除事故隐患最积极有效的方法，在生产过程中，任何一项工作都必须严格执行现场安全确认制。
2.凡是已采取安全检查表的岗位，现场安全确认以相应的安全检查表的内容为主进行检查确认。
发布时间：2026-09-20
适用场景：加气站运营、电气检修、防爆区域作业
| 制定背景 | 怕出火灾雷击事故，保护人和东西安全，以前可能出过小问题，想提前防住。 |
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| 适用范围 | 只管cng加气站里的人和事，比如压缩机房、储气库这些地方。 |
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| 职责分工 | 站长带头抓，班组长分着管，每个员工都得干自己那块，公司安全部不定期来查。 |
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| 管理规定 | 不准在危险地方点明火，车要熄火再加气，不能穿化纤衣服和带钉鞋，站里不许抽烟玩手机。 |
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| 监督与罚则 | 站里每天自己看，公司每月来查，发现毛病马上改，还要记本子，不照做就批评教育，严重了调岗。 |
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为贯彻同志关于安全工作：“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的指示，确保国家、企业财产和人身安全，制定以下制度：
1、消防、防雷、防静电工作坚持预防为主，防消结合的方针，把消防、防雷、防静电工作列入cng加气站的议事日程，每月对职工进行一次安全、防火、防雷的知识讲座，定期检查重点部位(压缩机房、储气库等)防火、防雷措施是否落实到实处，器材是否有专人管理。
2、cng加气站的主要负责人抓生产的同时，必须抓好安全，将消防、防雷、防静电工作分解到班组，落实到人，实行逐级负责目标管理。
3、进行经常性的自检、自查制度。
发布时间：2026-08-19
适用场景：加气站运营、特种设备维保、压力容器巡检
| 制定背景 | 压力容器安全附件容易出问题，怕漏检出事故，得管住压力表和安全阀这些小零件。 |
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| 适用范围 | 只管加气站的压力容器附件，比如压力表、安全阀、温度计。 |
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| 职责分工 | 加气站自己干日常维护和记录保存，宁夏锅检所负责定期检定，站里还要安排年度计划。 |
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| 管理规定 | 附件必须按时去锅检所检；发现异常要马上查；超期没检的得换掉；所有检验资料得留着。 |
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| 监督与罚则 | 每年做检验计划来推着走；日常保养要和设备保养一起做；资料不存好会被追查；执行时出问题就按上级文件改。 |
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根据国家质量技监局«压力容器安全技术监察技术规程»和质监局特种设备安全监察处有关规定，公司制定的«压力容器管理制度»对压力容器安装、使用、检验、事故处理做出了相关规定，现对容器安全附件（压力表、安全阀）定期检验工作规定如下：
1．加气站压力容器安全附件（压力表、安全阀、温度计）的定期检定工作按照有关要求由宁夏锅检所进行。
2．根据站内安全附件的定期检验情况，对安全附件定期检验制定年度检验计划，并根据计划安排检验工作，确保压力容器安全运转。
3．加气站压力容器安全附件（压力表、安全阀、温度计）的日常维护、保养工作纳入加气站设备保养工作之中。
发布时间：2026-08-09
适用场景：加气站运营、油气设施管理、压力容器作业
| 制度目标 | 防止油库着火爆炸，保护人和设备安全，让加油更稳当。 |
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| 职责分工 | 管理员负责检查设备、培训人员、监督执行。司机和加油员要照做、签字、报告问题。 |
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| 核心条款 | 不能抽烟点火，车要熄火，不准修车敲打，禁用手机，雷雨天不加油，照明要用防爆灯。 |
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| 执行要求 | 每人先学规则再签字，灭火器材每周查一次，排气阀每月查一次，管理员每天巡库，发现不对马上改。 |
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1、油库范围内严禁烟火。油库20m范围内不得有可燃物、杂物等。
2、加油时车辆必须熄火。
3、严禁在油库内敲打、修理车辆。
4、油库内照明使用防爆灯，不得有明线接头。
5、油库内必须备足沙（白灰）、灭火器、消防水管等，灭火器材要定期检查，确保使用有效。
6、定期检查排气阀，确保排气可靠性。
7、油库管理人员必须熟悉业务，责任心强。
8、油库加油期间严禁接打移动电话。
9、雷电天气，严禁加油。
10、所有加油司机与加油人员必须学习、签字后才可进行加工作。
发布时间：2026-08-02
适用场景：加气站运营、设备故障处置、安全隐患排查
| 设立背景 | 加气站要有人盯设备、管安全、记数据，不然容易出事。 |
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| 核心职能 | 守着加气机干活，保证加气不出错，设备不趴窝，安全不出事。 |
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| 工作内容 | 加气、看设备、记参数、擦机器、戴好防护用具、填安全记录。 |
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| 协作关系 | 听站长安排，和维修工一起修设备，跟同事换班，配合应急处理。 |
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1、 严格执行公司的安全规章制度和操作规程，拒绝操作违章的指令。
2、 负责站区日常加气的操作和加气设备的监护工作。
3、 负责站区加气机等设施的日常维护保养工作，配合 维修人员进行检修工作。
4、 负责站内加气机参数的记录、整理。
5、 正确穿戴、使用安全防护用品用具，负责站内安全防护装置、设施和工(器)具的日常管理维护工作。
6、 负责站场的安全生产和环保工作。
7、 配合做好其它应急突发的事件。
发布时间：2026-07-24
适用场景：加气站运营、设备巡检、故障应急
| 制定目的 | 小区设备老了容易坏，修起来贵，大家用着也不方便。想让设备多用几年，少出毛病。 |
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| 适用范围 | 管物业所有公共设备，比如电梯、水泵、门禁、照明这些日常要用的东西。 |
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| 职责分工 | 物业部定规矩和抽查，工程主管记设备台账，管理处主任带人检查，一线员工天天做保养。 |
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| 禁止行为 | 不许漏检漏记，不许台账乱填，不许保养记录造假，不许拖着不修小问题。 |
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| 检查与监督 | 每天查、每周查、每月查，记录全要填进表里。物业部不定期翻记录，缺一次扣分，两次谈话，三次通报。检查结果月底汇总交物业部。 |
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总则
本规定适用于设施设备维护保养全过程控制，以确保小区内共用设施设备的正常使用，保证设施设备的保值、增值。
职责:
(1)物业管理部负责对设施设备维护保养管理制度的制定。
(2)物业管理部对设施设备维护保养进行监控抽查，记录在《小区管理服务检查考评表》上。
(3)管理处工程主管负责对小区内的设施设备进行登记造册，记录在《设备台帐》上。
(4)管理处对设施设备维护保养工作检查、考核。
(5)管理处下属人员对设施设备维护保养工作的执行。
过程规定
(1)每日各管理处有关人员检查保养相关设备，并进行记录。
(2)每周工程部主管汇同有关人员检查相关设备的维护保养，并记录。
发布时间：2026-06-30
适用场景：加气站运营、设备巡检、倒闸操作
| 制度目标 | 让值班的人清楚自己要干啥，别漏事，现场不出乱子。 |
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| 职责分工 | 值班员管全场，巡检、记日志、问访客、查消防、记生产。离岗得找人顶班。 |
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| 核心条款 | 必须在岗，天天巡检，写日志，登记访客，盯消防，记当天生产。 |
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| 执行要求 | 每天上班就到位，巡检不能少于两次，日志当天填完，访客不登记不让进，消防问题马上报，生产记录下班前交班长。 |
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一、值班人员是现场管理的直接负责人，负责对站营业场所进行全面管理。
二、值班人员必须在工作现场职守，并保证对加气现场场进行全面巡检，若有特殊情况离开，应指定专人代行其职责。
三、值班人员负责填写加气日志。
四、作好外来人员的询问登记。
五、值班人员负责加气站的日常消防安全。
六、值班人员须向掌握当日的生产情况，并作好记录。
