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加气站运营

更新时间:2026-08-09

岗位责任制度管理办法(优选7篇)

制度目标防止油库着火爆炸,保护人和设备安全,让加油更稳当。
职责分工管理员负责检查设备、培训人员、监督执行。司机和加油员要照做、签字、报告问题。
核心条款不能抽烟点火,车要熄火,不准修车敲打,禁用手机,雷雨天不加油,照明要用防爆灯。
执行要求每人先学规则再签字,灭火器材每周查一次,排气阀每月查一次,管理员每天巡库,发现不对马上改。

1、油库范围内严禁烟火。油库20m范围内不得有可燃物、杂物等。

2、加油时车辆必须熄火。

3、严禁在油库内敲打、修理车辆。

4、油库内照明使用防爆灯,不得有明线接头。

5、油库内必须备足沙(白灰)、灭火器、消防水管等,灭火器材要定期检查,确保使用有效。

6、定期检查排气阀,确保排气可靠性。

7、油库管理人员必须熟悉业务,责任心强。

8、油库加油期间严禁接打移动电话。

9、雷电天气,严禁加油。

10、所有加油司机与加油人员必须学习、签字后才可进行加工作。

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lng加气站站长岗位职责(优选10篇)

设立背景加气站要有人盯设备、管安全、记数据,不然容易出事。
核心职能守着加气机干活,保证加气不出错,设备不趴窝,安全不出事。
工作内容加气、看设备、记参数、擦机器、戴好防护用具、填安全记录。
协作关系听站长安排,和维修工一起修设备,跟同事换班,配合应急处理。

1、 严格执行公司的安全规章制度和操作规程,拒绝操作违章的指令。

2、 负责站区日常加气的操作和加气设备的监护工作。

3、 负责站区加气机等设施的日常维护保养工作,配合 维修人员进行检修工作。

4、 负责站内加气机参数的记录、整理。

5、 正确穿戴、使用安全防护用品用具,负责站内安全防护装置、设施和工(器)具的日常管理维护工作。

6、 负责站场的安全生产和环保工作。

7、 配合做好其它应急突发的事件。

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设备检修维护保养制度(优选10篇)

制定背景设备老坏,影响安全监控。有人不检查,出了问题没人管。想让设备一直好用,不出事。
适用范围地面和井下所有监测设备、中心机房、电缆、传感器、便携仪。
职责分工监测工作人员负责检查处理;系统管理人员管机房;维修人员清煤尘、调校仪器;总工程师批停运措施。
管理规定必须挂牌、擦拭、整理电缆、移串设备、查密封和防爆;通电48小时再安装;必须填巡检记录。
监督与罚则每天巡检,每周调校传感器和便携仪,每月至少校一次设备;超6个月全上井检修;不填记录或乱调校要整改。
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设备维护保养管理规定(优选10篇)

制定目的小区设备老了容易坏,修起来贵,大家用着也不方便。想让设备多用几年,少出毛病。
适用范围管物业所有公共设备,比如电梯、水泵、门禁、照明这些日常要用的东西。
职责分工物业部定规矩和抽查,工程主管记设备台账,管理处主任带人检查,一线员工天天做保养。
禁止行为不许漏检漏记,不许台账乱填,不许保养记录造假,不许拖着不修小问题。
检查与监督每天查、每周查、每月查,记录全要填进表里。物业部不定期翻记录,缺一次扣分,两次谈话,三次通报。检查结果月底汇总交物业部。

总则

本规定适用于设施设备维护保养全过程控制,以确保小区内共用设施设备的正常使用,保证设施设备的保值、增值。

职责:

(1)物业管理部负责对设施设备维护保养管理制度的制定。

(2)物业管理部对设施设备维护保养进行监控抽查,记录在《小区管理服务检查考评表》上。

(3)管理处工程主管负责对小区内的设施设备进行登记造册,记录在《设备台帐》上。

(4)管理处对设施设备维护保养工作检查、考核。

(5)管理处下属人员对设施设备维护保养工作的执行。

过程规定

(1)每日各管理处有关人员检查保养相关设备,并进行记录。

(2)每周工程部主管汇同有关人员检查相关设备的维护保养,并记录。

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消防安全管理人员职责(优选10篇)

制定目的单位怕着火出事,想把消防这事盯紧点,让日常检查、隐患整改、设施维护都有人管到位。
适用范围管消防安全管理人,管年度计划、制度制订、资金方案、防火检查、设施保养、消防队、培训演练这些活儿。
职责分工消防安全责任人是老板,管理人是干活的,要拟计划、订制度、查落实;责任人得听汇报、批方案、处理大事。
禁止行为不能让消防通道堵着,不能让灭火器过期失效,不能不组织培训演练,不能瞒报重大消防问题。
检查与监督管理人每月查一次设施,每季度搞一次演练,年底交工作总结;责任人抽查,没做到就提醒重做,连续两次不行就换人。
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cng加气站用电管理制度(优选10篇)

制度目标让值班的人清楚自己要干啥,别漏事,现场不出乱子。
职责分工值班员管全场,巡检、记日志、问访客、查消防、记生产。离岗得找人顶班。
核心条款必须在岗,天天巡检,写日志,登记访客,盯消防,记当天生产。
执行要求每天上班就到位,巡检不能少于两次,日志当天填完,访客不登记不让进,消防问题马上报,生产记录下班前交班长。

一、值班人员是现场管理的直接负责人,负责对站营业场所进行全面管理。

二、值班人员必须在工作现场职守,并保证对加气现场场进行全面巡检,若有特殊情况离开,应指定专人代行其职责。

三、值班人员负责填写加气日志。

四、作好外来人员的询问登记。

五、值班人员负责加气站的日常消防安全。

六、值班人员须向掌握当日的生产情况,并作好记录。

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