发布时间：2026-10-12
| 制定目的 | 宾馆想省钱又环保，设备老了但电费没涨还降了，得把节能变成日常习惯。 |
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| 适用范围 | 工程部和所有员工，管电、水、油、汽、空调、照明这些用能地方。 |
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| 职责分工 | 工程部经理牵头定计划，主管天天巡检，员工自己盯好手边设备。 |
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| 禁止行为 | 不准为省电让客人觉得热或冷，不准关该开的灯和水，不准漏气漏水漏油。 |
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| 检查与监督 | 每天抄表记数据，每班查空调温度和跑冒滴漏，月底汇总分析，异常马上修，不落实就补学再考。 |
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宁波新舟宾馆节能降耗的管理新体系
宁波新舟宾馆对节能越来越重视，以可持续发展的眼光将节能降耗与保持企业竞争优势的重要性紧紧地结合在一起，建立健全了"管理监督、人人参与"的节能降耗的管理体系。工程部直接参与能源管理，制定节能计划，布置日常检查等工作，以"勤检查，抓落实，除隐患"为工作宗旨，并逐一落实。要求各班组员工意识到:节能不是以牺牲服务质量为代价，不得降低对客服务质量，不应影响服务标准。宾馆近年来的基础能源消耗费没有因为设备的老化，性能的下降而提高，反而呈逐年下降的趋势。
饭店节能是一项经常性的工作，潜力较大。节能主要靠加强管理来达到，节能绝不可影响对客服务的质量，不能降低客人的舒适度。
发布时间：2026-07-19
适用场景：办公节能、小区照明、车库管理
| 制定目的 | 公司要防偷盗、防火灾、保客人安全，巡逻得盯紧重点地方，让坏人不敢来，出事能马上发现。 |
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| 适用范围 | 管所有保安队员，管巡逻路线、时间、点位、记录、器材使用这些事。 |
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| 职责分工 | 安防部经理定路线和职责，警卫组长排班分组考核，监控室接报处理，领班每天安排任务。 |
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| 禁止行为 | 不准漏巡要害部位，不准不带对讲机上岗，不准不签到不记录，不准擅自改路线，不准单人夜巡。 |
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| 检查与监督 | 每天早中夜三班按图巡逻，领班查签到本和记录，月底考核，漏一次扣分，两次谈话，三次调岗，每月1号检查上月执行情况。 |
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安防(保安)部巡逻管理规定
a.巡逻路线的制定
巡逻路线及巡逻工作职责由安防部经理制订，巡逻工作由警卫组长安排巡逻力量和人员，并对巡逻人员工作情况进行考核。路线制订原则，一是要切合实际，覆盖面广、范围大，符合公司对外控制和治安管理要求;二是定点不定线，制定中选确定必须途经的点(要害部位)，如配电间、空调机房、仓库(物料、食品、贵重品仓库)、边门、车库(职工停车、客车库)、职工更衣室、消防通道、屋顶、布草间、客房区域等。然后确定路线，可分三路。每条线路上下、内外、重点非重点分别搭配，制作线路图。
