发布时间：2026-09-03
| 编制目的 | 看看大家干得怎么样，帮大家把活儿干得更好一点。 |
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| 适用范围 | ee物业服务中心的所有员工。 |
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| 职责分工 | 物业服务中心经理盯着整个事儿，各部门负责人打分，行政人事部收数据算分发结果。 |
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| 操作流程 | 每月25号填计划表，开月度会讨论完成情况，领导打综合分，其他部门给倒扣分，最后系统发成绩。 |
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| 执行标准 | 计划表要写清楚下个月干啥，开会得看实际干了没，领导打分不能瞎给，倒扣分项要有依据，分数得进oa系统才算数。 |
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1目的
为考查员工工作绩效，有效促进员工不断提升工作效率。
2范围
适用于ee物业服务中心员工绩效考核管理工作。
3职责
3.1物业服务中心经理负责服务中心绩效考核工作的监督与管理。
3.2各部门负责人负责本部门员工的绩效考核评估工作。
4标准作业要求
4.1月度考核
4.1.1管理岗位员工月度考核
4.1.1.1考核内容及指标
考核内容权重
月度重点工作完成情况50%
岗位职责执行情况20%
领导综合评分30%
岗位重点考核指标kpi倒扣分
a)考核内容
b)kpi指标
①kpi即关键绩效指标，是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标，是宏观战略决策执行效果的检测指针。
发布时间：2026-08-13
适用场景：办公用品发放、教学部事务、医院分院管理
| 制定目的 | 怕系统出事影响大家工作，想让安全有章可循，不乱来，不出大篓子。 |
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| 适用范围 | 管hr部门所有人，管系统操作、培训安排、制度修订这些事。 |
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| 职责分工 | hr负责人牵头定计划和制度，各hr同事执行日常操作，领导抽查落实情况。 |
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| 禁止行为 | 不能随便改系统权限，不能跳过培训直接上岗，不能用没资质的人管安全，不能漏报安全事故。 |
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| 检查与监督 | 先学制度再操作，每月自查一次，hr负责人每季度检查，没做到就重学重做，连续两次不行要调岗。 |
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（1）对公司人力资源系统的安全工作全面负责。
（2）贯彻执行国家及上级部门有关安全的法律、法规、政策和制度。
（3）组织制定公司年度培训工作计划，并抓好落实。
（4）组织制定、修订和审批人力资源系统安全制度，并抓好落实。
（5）组织落实各级安全机构的建立健全，监督人力资源部门根据国家相关规定配备具有相应资质的安全管理和技术人员。
（6）参加安全事故的调查，按照有关规定对事故责任者进行处理。
（7）参加领导干部带班值班，对带班期间的安全工作负责。
发布时间：2026-07-29
适用场景：办公用品发放、电话接听记录、文件审稿归档
| 设立背景 | 集团大厦日常运转要有人盯设备、管水电、看绿植、巡楼，不然乱套了。 |
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| 核心职能 | 管好大厦里那些天天用的设备和角落，修小毛病，保环境干净舒服。 |
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| 工作内容 | 查设备、修小问题、浇绿植、巡楼、管休息区、搞会务支持。 |
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| 协作关系 | 跟物业师傅、保洁阿姨常碰面，听行政主管安排，有时帮其他部门搭把手。 |
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岗位职责：
1、 负责集团公共设备的检查以及简单维修工作;
2、 负责水、电、绿植、休息区的管理工作;
3、 负责与物业、保洁进行沟通对接工作;
4、 负责每日整体大厦巡检工作;
5、 负责会务支持工作;
6、 负责上级领导安排的其他工作 。
任职要求：
1 大专及以上学历，3年左右工作经验，有电工证优先，大企业企业背景优先
2 物业公司工作经验优先，可以对小项目进行简单的维修
3 身体健康，五官端正，为人正直踏实，无不良嗜好
4 工作积极主动 吃苦耐劳 踏实细致
ps:积极乐观，热情上进，踏实认真，时刻怀有一颗感恩的心，这就是我们要的你!在天九为每位员工提供免费一日三餐，如果您需要也可以申请免费宿舍，免费医疗，全额五险一金，健身房，台球室应有尽有 我们实行四六工作制，每天工作6小时，每周工作4天，幸福感爆棚有木有，坐等你来!!!
发布时间：2026-07-21
适用场景：办公用品发放、物资入库验收、教学器材保管
| 制定目的 | 怕坏人混进学校，怕学生出事，怕夜里被偷，怕门卫不在岗没人管。 |
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| 适用范围 | 就管校门口那块，只管门卫叔叔自己做的事。 |
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| 职责分工 | 门卫要盯紧大门，看人看货，巡逻记好时间，出事马上喊人，交接班写清楚。 |
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| 管理要求 | 不准迟到早退，不准闲聊打牌，查人查货要问清，巡逻每天至少六次，电闸关好再走。 |
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| 监督与检查 | 领导会抽查记录本，值日老师也看看，漏巡少记要被谈话，三次没做好可能换人干。 |
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学校门卫人员职责(六)
1、门卫人员必须坚守岗位，不准迟到、早退，不准擅离职守。
2、门卫人员在值班期间，要尽职尽责，不做与值班无关的事，不得在值班室闲谈或进行娱乐活动。
3、加班门卫管理，严格各类人员出入手续，对外出人员携带货物一律实行查问检验手续，核实清楚后方可出门。
4、加强外来人员管理，对外来人员必须问清原因，必要时需查验证手续，并详细登记，无正当理由一律不准进入校园。对确因工作需要时，须请求领导批准后方可进入。
5、门卫人员必须提高警惕，熟记外来人员的年龄、身高、面貌特征及进出时间。对发现的可疑情况要及时报告。
6、及时制止并协助处理校内学生打架、敲诈勒索及破坏学校财产、伤害学校师生等突发性公共安全事件。
发布时间：2026-07-05
适用场景：办公用品发放、财物借用、公物损坏
| 制度目标 | 让高校钱花得明白，不乱花钱，多办事，少浪费，帮学校把日子过好。 |
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| 职责分工 | 校长总负责，设总会计师协助；财务处统一管钱，二级单位听指挥，财会人员专人专岗。 |
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| 核心条款 | 钱要进预算才准花，收支必须平衡，收费按国家规定，票据要合法，资产不能丢。 |
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| 执行要求 | 每年提前编预算，收入全进账，支出据实列，专项资金专款专用，定期查账盘点，年底交报表。 |
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第一章 总则
第一条 为规范高等学校财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，促进事业发展，根据《事业单位财务规则》和国家有关法规，结合高等学校特点，制定本制度。
第二条 本制度适用于各级人民政府举办的全日制普通高等学校、成人高等学校。
普通中等专业学校、技工学校、成人中等专业学校依照执行。
企业事业组织、社会团体及其他社会组织举办的上述学校参照执行。
第三条 高等学校财务管理的基本原则是:贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持勤俭办学的方针;正确处理事业发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系，国家、集体和个人三者利益的关系。
发布时间：2026-06-30
适用场景：办公用品发放、医院行政办公、来信来访接待
| 制定目的 | 医院日常运转中文件多、事杂、人多，容易出错漏，怕影响病人安全和医院秩序。 |
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| 适用范围 | 院办公室全体人员，包括主任、秘书、档案员、收发员、司机等。 |
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| 职责分工 | 主任总负责，秘书盯文件流转，档案员管好资料，司机守好车辆，收发员不丢信件。 |
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| 管理要求 | 文件必须登记再传阅，重要材料当天归档，印章用前要审批，车辆出车前查状况。 |
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| 监督与检查 | 每月抽查三份文件流程，主任检查，办公室副主任复核。漏登记扣当月绩效，错盖章要重学流程并写说明。 |
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第二人民医院院办公室主任职责:
一、在院长、副院长的领导下，负责全院的文秘、档案、印鉴、收发等行政工作。
二、具体执行院领导的工作意图，制定实施计划。负责组织协调拟定医院各项规章制度，参与医院的改革工作。随时督促检查各项规章制度及院办公会决议的具体执行落实情况，向院领导进行汇报，提出建议。
三、组织调查研究，负责领导秘书汇总起草全院的工作计划、总结及各种文件等;负责领导全院往来行政文件的收发登记、转递传阅，立卷归档、保管利用、印鉴打字及行政、救护车辆的管理等。
四、安排各种院级行政会议，做好会议记录。
五、及时处理上级来文及各科室请示汇报的事项，必要时上报院领导批阅。
六、领导办公室人员做好后勤公关、通讯联络、人员接待及群众来信来访等工作。
