发布时间：2026-10-12
| 制定目的 | 老标准跟不上行业发展了，评太多优秀项目就失去标杆意义，得用新标准挑真正拔尖的。 |
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| 适用范围 | 全国申报示范小区、大厦、工业区的物业项目，管基础管理、房屋维修、设施设备这些活儿。 |
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| 职责分工 | 建设部牵头定标准发通知，各省建委房地局组织预评打分，物业企业按要求准备材料落实工作。 |
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| 禁止行为 | 不能私搭乱建、不能擅自改房屋用途、不能有重大安全事故、不能有属实的重大投诉、不能维修基金乱用。 |
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| 检查与监督 | 7月30日前报名单和申报表，省里先预评必须98分以上，建设部组织验收，没达标的不给称号，复验不过关的撤称号。 |
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建设部关于修订全国物业管理示范住宅小区(大厦、工业区)标准及有关考评验收工作的通知
各省、自治区建委(建设厅)，直辖市房地局，计划单列市建委(房地局):
我部自1995年开展全国优秀管理项目考评验收工作以来，树立了一批优秀物业管理项目典型，对推动建立物业管理体制，提高全国物业管理水平，发挥了重要作用。随着物业管理行业的快速发展和物业管理水平的不断提高，各地普遍反映原标准已不能完全适应物业管理发展的新形势，如继续执行原标准，难免出现评选优秀物业管理项目过多，失去其先进示范作用。
发布时间：2026-07-07
适用场景：前期物业交接、住宅区环境整治、违章建筑拆除
| 制定目的 | 怕服务乱套，想让每个项目都干得稳当点，业主满意率能一直高下去。 |
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| 适用范围 | 管所有在管项目，比如永利星座、华坤大厦这些地方的保洁、设备、秩序、绿化。 |
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| 职责分工 | 简永胜总盯着大方向，各项目负责人天天盯现场，品质服务部每月查一遍，客户服务中心随时接反馈。 |
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| 禁止行为 | 不准漏查设备维保，不准保洁拖拉，不准对业主投诉装没听见，不准监控室没人守着。 |
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| 检查与监督 | 新员工先培训再上岗，每周开例会说问题，每月品质部飞检打分，连续两次不及格换主管，检查结果贴公告栏。 |
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金宇盛邦物业管理公司简介
企业法定名称: 贵州金宇盛邦物业管理服务有限责任公司
贵州金宇盛邦物业管理服务有限责任公司成立于____年12月8日，位于贵阳市云岩区新添大道南段188号永利星座大厦4楼，是贵阳市本土成长起来的专业品牌物业公司，是专业从事物业管理服务业务、具有独立法人资格的物业管理企业，注册资金300万元，二级物业管理资质，贵阳市物业管理协会理事单位，公司下设:人力资源部、品质服务部、行政管理部、财务管理部、市场拓展部、贵阳物业管理网及以客户服务中心为枢纽的若干个物业管理事业部。
