| 制定目的 | 怕工地出事,怕设备装错,怕施工乱套,怕验收过不了,怕钱收不回来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有搞智能化工程的人,工地现场,各种设备,布线装机这些活。 | ||
| 职责分工 | 经理盯全局,组长管小组,工人守自己手里的活,谁出事谁负责自己那块。 | ||
| 管理要求 | 每天查设备有没有坏,看图纸对不对,不准乱接电,发现冒烟马上停,有事立刻喊人。 | ||
| 监督与检查 | 项目经理天天转现场,部门经理不定期抽查,记本子留痕迹,漏查一次扣绩效,出事要写说明交上去。 | ||
职责一:智能化工程项目经理职责
1. 负责所有的工程管理工作;
2. 负责跟踪工作范围内工程项目的进度情况,监督并确保工程质量;
3. 确保对现场负责人交接事项清晰无误,制定具体的现场施工流程;
4. 负责工作范围内工程项目的验收及收款工作;
5. 妥善处理工程中出现的突发事件。
职责二:智能化工程项目经理职责
1、负责项目的现场管理;
2、负责与项目甲方及监理的日常沟通;
3、保证项目实施进度及质量要求;
4、负责工程项目的工程实施和安装调试;
5、对工程竣工资料的汇总及编写;
6、施工图深化设计和竣工图制作;
7、负责公司领导交办的其他工作。
职责三:智能化工程项目经理职责
1、参与智能建筑项目智能化系统中标后的优化、深化、施工图设计和绘制,参与或指导项目工程施工。
