发布时间：2026-08-17
| 制定目的 | 工地老出事，得有人盯安全，让干活不乱来，大家心里踏实点。 |
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| 适用范围 | 项目经理、安全员、施工员、班组长、分包单位，管现场干活的安全事儿。 |
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| 职责分工 | 项目经理带头抓，安全员天天盯，施工员和班组长管自己人，总包管全场，分包听总包的。 |
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| 禁止行为 | 不设安全员不行，不交底不能开工，不检查不能算完，特种工没证不能上，记录不写不行。 |
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| 检查与监督 | 每天有人值班查，每周小组开会看记录，月底汇总问题，没做到就停工整改，再犯就换人。 |
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1、施工现场以项目经理为安全第一责任人，并设置专职安全员。
2、成立以项目经理为主的、有施工员、安全员、班组长参加的安全生产管理小组，并组成安全管理网络。
3、要建立由工地领导参加的包括施工员、安全员在内的轮流值班制度，检查监督施工现场及班组贯彻执行安全制度的情况，并做好安全值日记录。
4、工地还要建立健全各类人员的安全生产责任制、安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。
5、班组新调入工地时，应将班组安全员名单报告工地安全生产管理小组。属特种作业班组还应报告特种作业人员的操作证情况。同时，工地安全管理小组要向班组进行安全交底。
发布时间：2026-07-13
适用场景：分包工程、工地施工、特种作业
| 制度目标 | 防止施工用电出事，保护工人安全，不让设备坏掉，交底要跟上施工进度。 |
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| 职责分工 | 电工和机修工负责检查监督，班组长组织交底，负责人签字确认，记录要写清楚。 |
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| 核心条款 | 交底不能一次全做，得按进度分段来；不准私拉电线；禁用铜丝铅丝代替保险丝；不许挂衣服在电线上。 |
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| 执行要求 | 交底必须签字留时间，检查要定期做并记本子，发现违章马上停，罚款从班组扣，夜间施工得有人值班守着。 |
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1、施工用电的安全技术交底制度
(1)进行临时用电工程的安全技术交底，必须分部分项且按进度进行，不准一次性完成全部工程交底工作。
(2)设有监护人的场所，必须在作业前对全体人员进行技术交底。
(3)对电气设备的试验、检测、调试前、检修前及检修后的通电试验前，必须进行技术交底。
(4)对电气设备的定期维修前，检查后的整改前，必须进行技术交底。
(5)交底项目必须齐全，包括使用的劳动保护用品及工具，有关法规内容，有关安全操作规程内容和保证工程质量的要求，以及作业人员活动范围和注意事项等。
(6)填写交底记录要层清晰，交底人，被交底人及交底负责人必须分别签字，并准确注明交底时间。
