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出院随访

更新时间:2026-09-12 07:06:16

市中医院医患沟通制度(优选4篇)

制定背景病人来了不知道找谁看,医生互相推来推去,耽误看病。
适用范围所有第一次来院看病的患者,接诊的医生和科室。
职责分工首诊医生是第一责任人,科室主任要盯紧,医务科负责查落实。
管理规定不能推病人,写好病历,危重先救再谈钱,转科转院要安排好再送。
监督与罚则日常抽查病历,每月通报问题,出事了查首诊医生、科室、上级医师,扣绩效还谈话。

某市中医院首诊负责制度

一、病人首先就诊的科室为首诊科室,接诊医师为首诊医师。

二、首诊医生应热情接待初来检查治疗的病人,认真检查病情并做出初步诊断与处理,并认真书写病历。不能推委病人。

三、对疑难危重、诊断或治疗有困难的患者,应及时提请上级医师诊治。坚决杜绝科室间、医师间推诿病人。

四、遇有病情较复杂,需要其他科室会诊的病人,首诊医生应填写会诊单,接待会诊医生,听取会诊意见,并在会诊后负责治疗。

五、凡涉及多科疾病范围的患者,原则上首诊科室先处理,必要时请他科协同处理,被邀请会诊的科室必须按时会诊执行医院会诊制度。

六、对病情紧急的危重患者,首诊医师须积极抢救,不得因费用问题延误治疗。

七、遇有需要转诊转科的病人,首诊医生必须联系安排后再转送;对于危急重病人应先进行抢救,待病情平稳后负责护送。

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区中医院医患沟通制度(优选10篇)

制定背景开会老没记录,决议没人管,人不够也开,事情扯皮没人理。
适用范围医院委员会所有委员和办公室的人。
职责分工委员会办公室负责人整理纪要、落实决议。委员们参会投票。院领导管突发事。
管理规定每次开会必须留纪要;决议通过后得落实;开会人数要过半;交叉事送院务会;急事领导先定再补会。
监督与罚则办公室盯纪要和执行,委员互相提醒参会,院务会查交叉事务,领导抽查备案情况,漏记或不落实就重开小会说清楚。

中医院委员会制度

一、每次例会都要有会议纪要;委员会办公室负责人负责整理会议纪要;

二、经委员会讨论通过的决议,委员会办公室负责人负责落实。

三、每次例会参加的委员人数达到半数方可开会。

四、对于委员会之间相交叉的事务,提交院务会等讨论。

五、对一些突发性事件,无法组织委员会开会讨论,可由医院领导先决定处理意见,事后提交委员会讨论备案。

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