| 设立背景 | 物业收钱付钱得有人管，现金银行账不能乱，公司规定必须设专人盯 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管现金、跑银行、开票盖章、记流水账、对银行账、不丢钱不漏账 | ||
| 工作内容 | 收业主物业费、付供应商款、填支票、登现金日记账、查未达账、核银行余额 | ||
| 协作关系 | 听财务经理安排，和会计交接凭证，跟客服要收费单，和工程部核付款单，偶尔找银行柜台 | ||
物业公司财务出纳员岗位职责说明
1.0职务说明
职务名称:财务出纳员 英文名称:
简缩名称: 职务级别:
直属上级:财务经理 直属下级:
2.0职务概述
热爱本职工作，忠于职守，严守职业道德。认真学习国家财经政策、法规。熟悉财务制度、坚持原则、执行有关会计法规。
3.0职责说明
3.1严格按照本公司的《货币资金内部会计控制实施办法》的规定，办理款项收付。
3.2办理银行结算，规范使用支票。
3.3认真登日记账，保证日清月结，及时查询未达账项。
3.5保管库存现金和有关印章，登记注销支票。
3.6每月与开户银行往来帐进行核对。
3.7完成出纳其他相关工作。
| 制度目标 | 管好酒店钱和东西，不乱花钱，账目清楚，开业后能顺利运转。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 总公司负责审核预算、代付工程款、订制用品；酒店负责验收、建账、盘点、记账；财务部做分录、核对账目。 | ||
| 核心条款 | 开业用品要登记入库；收入当天解银行；存货出入库要签字；应收账款每月核对；工资要预提；费用要按月计提。 | ||
| 执行要求 | 每天解款、登记；十天小计、每月汇总；出入库单必须签字；每月15日前完成上月账务；财务部监督，店长签字确认；盘点发现差异马上查原因。 | ||
在酒店的各项管理制度中，财务管理制度是重要的制度之一，如何做好各方面的财务管理工作呢以下是酒店财务管理制度范本，可供参考。
第一章资产及项目交接
第一条新开业酒店由总公司将其有关会计账务事项，编制移交清单，各酒店应根据所接收资产逐一登记，实行建账管理。
第二条按酒店管理制度，进行资产、用品等的购、领、耗、存、盘点管理。
第三条酒店开业前由运营部协助酒店制作开业用品预算，经总公司分管副总审核后，安排统一订制。
第四条总公司统一订制的开业用品，由各酒店验收，并列入酒店库存商品管理，货款由各酒店在自有流动资金(或开业备用金)中支付。
| 制度目标 | 让员工和公司关系清楚，合同签明白，干活有规矩，工资福利不乱来，离职辞退按章办。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 劳动人事部管计划、培训、奖惩、工资、福利、招人、辞退；总经理管审批；董事局管高管聘任。 | ||
| 核心条款 | 全员签合同；招人要审批；临时工要指标；试用期半年到一年；工资按岗位能力定；探亲婚假产假都得批。 | ||
| 执行要求 | 招人填审批表和登记表；试用期满15天前单位鉴定；辞职要提前1个月申请；辞退要填审批表并核实；离职必须交还财物资料。 | ||
每一个公司，为规范公司的人事管理制度，都会制定人事管理制度的总则及目的等。以下是详细的公司人事管理制度总则，可供参考。
第一条根据国家有关劳动人事的法律法规、相关政策，为规范公司人事制度，特制定本制度。
第二条公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘、(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关
系，双方都必须遵守合同。
第三条公司劳动人事部负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩;劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办
理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第四条公司各职能部门、下属部门、企业，用人实行定员、定岗。公司职能部门及下属公司、企业的设置、
编制、调整或撤销。由总经理提出方案，报董事局批准后实施。