| 制定背景 | 班组长老是顾不上安全，员工乱操作没人管，事故老发生，得有人天天盯着。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有一线班组、班组长、安全员和普通工人。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头干，安全员盯现场，车间领导管检查，大家都要签字确认。 | ||
| 管理规定 | 班前讲安全、班中查隐患、班后做总结；不许违章操作，不许乱动设备，必须戴好劳保用品。 | ||
| 监督与罚则 | 每天记录安全情况，每周开安全会，发现隐患马上改；没做到就扣绩效，出事要追责，记录本每月交车间检查。 | ||
班组长的安全职责
1、 组织员工学习、贯彻企业、车间各项安全生产规章制度和安全操作规程。教育员工遵章守纪，制止违章行为。
2、 组织参加安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全
3、 负责组织对新工人进行岗位安全教育。
4、 组织班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量加以清除，并报告上级。发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加和协调事故调查、分析，落实防范措施。
5、 搞好安全消防设施、设备的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促和教育员工合理使用劳保用品，正确使用各种防护器材。
6、 搞好文明安全生产，保持生产作业现场整齐、清洁。
| 制定目的 | 怕大家不重视安全，想让领导带头抓安全，让职工都绷紧安全这根弦，不出事少出事。 | ||
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| 适用范围 | 管所有管理人员，管他们怎么带队伍、做宣传、评先进、搞思想工作这些事。 | ||
| 职责分工 | 书记牵头定方向，各部门负责人照着做，安全部的人定期看做得咋样，没做到就提醒。 | ||
| 禁止行为 | 不能光喊口号不行动，不能评先进时把安全丢一边，不能对一线想法装看不见，不能考核干部时不看安全表现。 | ||
| 检查与监督 | 每季度查一次落实情况，部门自己先报，安全部再抽查，年底汇总，没做到的要补课，两次不到位就谈话。 | ||
组织管理人员岗位安全职责
1、对本企业贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见。
2、协助行政搞好安全生产方针、政策、法令、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识。
3、发挥各级党组织在企业安全生产中的监督保证作用，教育党员起模范带头作用，并带动周围群众做到安全生产无事故。
4、协助行政总结推广安全生产先进经验。在评选先进党支部和优秀党员时，要把安全工作业绩作为重要内容。
5、支持工会开展群众性的劳动保护监督和安全生产竞赛活动。
6、深入生产一线，掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未燃。
7、落实安全绩效作为干部考核的重要指标。