| 制定目的 | 怕施工时联系不上、车没挂好、销点前没看准能不能通车、没预案、立杆不稳、材料乱放、高处没防护、硬横梁滑下来、送电前没清干净障碍。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在侯马北站干活的人，包括监理、施工员、司机、登杆的、推车梯的。 | ||
| 职责分工 | 监理要盯方案、查交底、看设备；施工方管好自己人、料具、车辆；作业人员守规矩、戴好带、站稳扶牢。 | ||
| 管理要求 | 车梯推扶至少4人、车上不站人、升降时不上下、邻线有车停作业、支柱不向线路歪、坑里没人再吊杆、高处用绳传工具。 | ||
| 监督与检查 | 监理天天跟班查，发现不按规矩做就叫停，当场整改，再犯就上报，不清理料具不准撤场，风大坡陡必须防倒防滑。 | ||
1、主要风险源:
1、施工要点过程中，通信不畅;施工要点未执行规定。
2、施工要点完毕，作业车组未执行联挂安全措施。
3、销点前未检查确认是否达到放行列车条件。
4、未制定应急预案或未按应急预案实施。
5、支柱组立未采取安全措施。
6、隐蔽作业未能达到设计和验收标准。
7、未按规定和要求操作使用电气化作业车辆。
8、高处作业未按规定采取有效防护措施。作业车梯存放时，未派人看守、加锁。
9、施工材料、设备、工器具侵限。
10、长大硬横梁吊装，未采取防止下滑措施。
11、承力索接触线架设后未采取安全措施。