发布时间：2026-09-26
| 编制目的 | 防止上电出事故，保护人不被电伤，让设备别坏掉，保证干活时安全顺当。 |
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| 适用范围 | 用这台设备的工人，还有接电线的电工。 |
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| 职责分工 | 干活的人自己动手，电工负责接线和修问题，班组长盯着看有没有错。 |
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| 操作流程 | 先检查设备和电源，再关好开关插电，用完先关设备再断电，拔插头收线。 |
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| 执行标准 | 设备外观不能破、电线不能扭、插头必须专用，送电后灯要亮，有烟有味马上断电，电线余量留一米以上，固定好不乱晃。 |
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一、 上电准备(准备接电源)前设备检验
1、 设备端:外观完好，无变形，破损，无松动部位，安全防护装置完好，可靠、开关灵活，电线线路清晰、顺畅，无损坏、扭曲、打结部位。设备安装，放置稳固可靠。电气部分干燥、干净，严防水渍、浆料油污等存在而破损绝缘，危及人身生命安全。
2、 电源端:必须有相应容量的电源开关，并进行一次试验检查，不合格时，禁止使用。接线必须使用专用插头、插座。特殊情况下，必须由电工接线，严禁私自接线
3、同时设备端至电源端的电线不能太紧，要留一米以上的余量，电线在电源端尽量固定。
二、上电操作
1、将随机(设备上)控制开关至关位置。
2、电源开关至关位置，将插头插好到位，合闸至开位置，即送电。
发布时间：2026-08-30
适用场景：停电处置、火警响应、水浸抢险
| 制定目的 | 大厦新租户多，收楼流程乱，容易钥匙丢、费用漏、验收糊。 |
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| 适用范围 | 所有新签租约的公司和他们派来收楼的人。 |
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| 职责分工 | 管理处核资料收钱交东西，租户带齐证件交费签字验房。 |
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| 管理要求 | 必须带进户单和身份证原件，当场验房填表，问题24小时书面报修。 |
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| 监督与检查 | 管理处现场查缺件，漏一项不给钥匙。没交清费用不办手续，验房不签字不移交。 |
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商业大厦大厦租户收楼程序
一.租户办理入伙手续时应携带下列有关资料和费用:
**测量行(上海)有限公司中介代理部所开具的进户单
租户公司营业执照及复印件
租户公司法人之身份证及复印件
法人授权书(若委托代表收楼)
被委托人之身份证及复印件
租户应交之物业管理费用
二.租户向管理处付清所有应付之物业管理费用。
三.管理处将下列有关资料及物件交予租户:
用户手册
装修手册
各类表格
物业钥匙
四.租户对所属单元按验收表格进行逐项验收并签收认可，任何须维修的项目必须于24小时内书面通知管理处办理。
五.收楼后若需装修，请仔细阅读装修手册。
发布时间：2026-08-02
适用场景：停电处置、起重吊装、轨道基础检查
| 制定目的 | 塔吊操作容易出事，怕司机没证乱开，怕指挥不对，怕设备带病干活。 |
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| 适用范围 | 所有开塔吊的司机、指挥工、管塔吊的人。 |
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| 职责分工 | 司机要持证上岗，听指挥再动；指挥工也要持证；管理人员得验收合格才让用。 |
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| 管理要求 | 必须验完收才能用；晚上要有灯；接地要牢；轨道不能有坑；开车前得检查限位、钢丝绳、油量。 |
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| 监督与检查 | 班前班后都要查，安全员天天盯，谁不按条做就停工重学，再犯就换人。 |
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1、塔式起重机应有专职司机操作，司机必须持证上岗。并应由专职指挥工持证指挥。
2、必须遵守“十不吊”等有关安全技术规定。
3、塔式起重机安装之后，必须按规定验收通过后，方可使用。
4、夜间作业必须有充足的照明。
5、起重机必须有可靠接地，所有电气设备外壳都应与机体妥善连接。
6、起重机行驶轨道不得有障碍物或下沉现象。轨道压板螺栓完整有效，轨道末端应有止档装置和限位器撞杆。
7、工作前应检查传动部分润滑油量、钢丝绳磨损情况及各种限位和保险装置等，如不符合要求，应及时修整，经试运转正常后方可正式施工。
8、司机必须得到指挥信号后，方可进行操作，操作前司机必须按电铃，发信号。
9、工作休息或下班时，不得将重物悬挂在空中。
发布时间：2026-07-07
适用场景：停电处置、面料生产、设备启停
| 编制目的 | 防止开机出错，避免压铸时飞料伤人，不让喷火器放错位置爆炸。 |
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| 适用范围 | 压铸机操作工，合模开模压射顶出这些动作。 |
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| 职责分工 | 主操作工动手按按钮，辅助工帮忙看护门和温度，班组长盯着安全。 |
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| 操作流程 | 先检查再开机，合模前确认顶山器和推落器回位，压射要在合模后，顶出要在开模后。 |
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| 执行标准 | 合模开模用按钮控制，压射调节节流阀到中速，顶出靠旋钮，油温不能超55℃，冷却水要调好。 |
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一、开机前要检查周围情况，并做好一切准备工作。按下泵启动按钮，使泵启动，转换选择开关到“手动”位置，用手按下合模按钮进行合模，放开按钮，即停止合模（护门开启时）。
二、合模动作必须在顶山器活塞杆退回至终点和推落器活塞杆退回至终点才能进行。
三、按开模按钮进行开模。
四、必须使机器处于合模位置时才能进行，按下压射按钮进行压射和返回动作，调节节流阀，使压射动作在中等速度中运行。
五、机器处于开模位置，确认行程开关已启作，转动顶出旋钮即顶出，转到顶回位置即顶回。
六、开启压缩空气管路截止阀，使动模板处于开模位置，按推落按钮，推落 杆作推落动作，放开按钮后即退回。
七、必须注意在使用煤气喷火器，不得把喷火器放在坩祸的上面，以免喷火 受热后发生爆炸而引起严重事故。
发布时间：2026-06-28
适用场景：停电处置、机房运维、高空维修
| 编制目的 | 让绩效考评不偏不倚，看清大家干活好不好、态度正不正、技术行不行、出勤勤不勤。 |
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| 适用范围 | 工程部所有员工，包括主管、工程师、管理员、维修技工。 |
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| 职责分工 | 管理员查维修工，主管查管理员和维修工，经理查主管、工程师、管理员、维修工。 |
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| 操作流程 | 每周检查、每月检查、随机抽查；按百分制打分；每项扣分对应具体行为。 |
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| 执行标准 | 用《工作、服务绩效综合考评办法》打分；工具要会用、培训要合格、进住户家要守规矩；仪容仪表要干净、说话做事要得体；设备操作不能错、保养维修不能漏。 |
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小区物业工程部绩效考评管理规程及细节要求
1.0目的
规范员工绩效考评工作，确保公平、公正、公开考评员工的德、绩、能、勤。
2.0适用范围
适用于工程部员工的绩效考评工作。
3.0职责
3.1工程部管理员负责依照本办法进行维修工的检查工作。
3.2工程部主管负责依照本办法进行管理员及维修工的检查工作。
3.3管理处经理负责依照本办法进行工程部主管、工程师、管理员和维修工的检查工作。
4.0程序内容
4.1工程部员工工作标准。
