发布时间：2026-09-19
| 制定背景 | 工地出事太突然，大家容易慌乱。怕报告不及时、现场被破坏、责任说不清。想让每个人知道第一步该干啥。 |
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| 适用范围 | 所有在工地上干活的监理员、专业监理师、总监理工程师。 |
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| 职责分工 | 总监理工程师带头处理，安全专业监理师具体跑腿，企业负责人盯着全过程，上级部门来检查落实情况。 |
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| 管理规定 | 出事马上报总监和公司；不准动现场东西；抢救人时要留标记；24小时内必须交书面报告。 |
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| 监督与罚则 | 总监带着大家做调查、写报告、定措施；上级批了才执行；没做到就开会重来；每月统计事故当月报；每次事故都要开分析会。 |
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在施工过程中，项目发生安全事故，各级监理人员应严格按照下列程序进行处理：
1、安全事故发生后，现场有关监理人员应立即向总监理工程师和监理企业负责人报告，有责任组织参建各方保护现场。凡与事故有关的物体、痕迹和状态均不得破坏，为抢救受伤者需要移动现场某些物体时，必须做好有关标志。
2、总监理工程师或企业负责人接到安全事故报告后，应迅速赶到事故现场，协助指挥抢救受伤人员，采取措施制止事故蔓延扩大，尽可能挽回财产损失。同时立即报告企业上级主管部门和市、区行政主管部门及检察、劳动部门。发生重大安全事故，总监理工程师应督促施工单位在24小时内写出书面报告，并向有关部门逐级上报。
发布时间：2026-09-17
适用场景：停工处置、安全巡查、隐患整改
| 制定背景 | 怕起火出事，想早点发现隐患，早点处理掉。消防法要求这么做，单位也得守规矩。 |
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| 适用范围 | 本单位所有人、所有办公和生产地方。 |
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| 职责分工 | 消防安全责任人总负责，管理人具体抓，各部门员工都要配合，归口部门盯落实。 |
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| 管理规定 | 隐患要马上清，禁烟禁火地方不能动明火，出口不能堵，灭火器不能挡，防火门不能常开，值班不能离岗。 |
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| 监督与罚则 | 当场能改的必须立刻改，改完记下来存档；改不了的要上报，定人定时定钱去办；整改完要签字确认；真有大问题得报上级或政府；公安让改的得按时回函。 |
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为了加强和规范消防安全管理，预防火灾和减少火灾危害，根据《中华人民共和国消防法》、《机关团体企业事业单位消防安全管理规定》，特制订此制度。
一、单位对存在的火灾隐患，应当及时予以消除。
发布时间：2026-09-14
适用场景：停工处置、安全检查、隐患整改
| 制定目的 | 怕东西乱放绊倒人，怕危险品出事，想让干活的地方干干净净、安安全全。 |
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| 适用范围 | 所有在生产区、施工点、厂区内走动干活的人，管物品摆放、危险品存运、通道清理、车辆停放。 |
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| 职责分工 | 班组长盯现场，员工自己收拾好手边东西，安全员每周转两圈看问题，车间主任月底签字确认。 |
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| 禁止行为 | 水杯不准上操作台，灭火器箱前堆东西不行，气瓶晒太阳不行，焊条头乱扔不行，手推车超一米高不行。 |
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| 检查与监督 | 每天早会后自查五分钟，安全员抽查打分，月底汇总，连续两次不达标要重新培训，三次就扣当月安全奖。 |
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1生产区域内物品、设施管理标准要求：
(1)摆放整齐，平稳可靠，摆放不得妨碍操作；
(2)生产岗位办公桌上不得放水杯。
(3)生产工作场所应悬挂职业健康安全警识标识，张贴应不得低于1.5米，过时的、破旧的应及时清除或更换。
(4)照明灯具下方不准堆放物品，其垂直下方与储存物品水平间距不得小于零点五米。
(5)根据危险化学品的性能分区、分类、分库贮存，采用的贮存方式应与其性质相适应，对不能配装的危险品必须严格隔离。
(6)危险品和普通物品同库存放时应保持适当的距离。
(7)遇水燃烧、易燃、易爆及液化气体等危险品不得在露天地贮存。
发布时间：2026-08-16
适用场景：停工处置、工程监管、事故上报
| 制定背景 | 怕质量出事没人管 怕事故瞒着不报 怕信息传不到公司 怕处理拖拖拉拉 想让问题早点露出来、快点解决掉 |
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| 适用范围 | 项目部所有人 所有在建铁路工程 |
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| 职责分工 | 项目部安质部牵头 架子队具体干 项目经理盯着看 集团公司来抽查 |
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| 管理规定 | 出事2小时内报项目部 24小时内报集团公司 填表要全要准 现场得保护好 瞒报谎报算违规 |
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| 监督与罚则 | 天天盯报表 季年做分析 出事马上组调查组 查清原因才复工 四不放过原则必须用 处理意见写进报告存档 瞒报的要追责 |
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(一)质量信息
项目部及时传递可靠的工程质量信息到公司工程质量信息网。
(二)凡在工程建设过程中由于责任过失造成工程质量不符合设计文件要求或达不到本工程所采用的质量标准，一般需作返工、加固处理的均构成工程质量事故。
(三)根据铁道部《铁路建设工程质量事故处理规定》(铁建设〔____〕48号)的规定，向莆铁路建设工程质量事故分为特别重大事故、重大事故、大事故、一般事故四个等级。
1、具有下列情形之一者，属工程质量特别重大事故:
(1) 直接经济损失1000万元及以上;
(2) 一次死亡10人及以上;
(3) 直接导致试运营线路或运营线路发生行车安全特别重大事故或对运输生产和安全产生重大影响。
发布时间：2026-08-01
适用场景：停工处置、工程监管、事故调查
| 制定背景 | 工地出事没人管，报告拖拉，现场乱糟糟，事故资料乱放，得有人盯紧。 |
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| 适用范围 | 所有监督站管的在建工程和相关单位。 |
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| 职责分工 | 监督站站长带头，监督科具体干，监督员天天跑现场看。 |
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| 管理规定 | 出事马上报、现场不能动、停工要快、调查要参与、报告按时交、资料必须存好。 |
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| 监督与罚则 | 站长抽查报告是否及时，监督科每月统计事故情况，没按时交的提醒两次，再不交就记下来报给领导看，归档不全的退回重做。 |
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1、工程质量(安全)事故包括:
(1)工程建设过程中发生的质量(安全)事故;
(2)由于勘察、设计、施工等过失造成工程质量低劣，而在交付使用后发生的质量(安全)事故;
(3)因工程质量达不到合格标准，而需加固补强、返工或报废，且经济损失达到质量事故级别的。
2、重大质量(安全)事故按相关法规监督站参与处理，一般工程质量(安全)事故由在监的监督站处理。
发布时间：2026-07-29
适用场景：停工处置、施工监理、机械进场
| 制定目的 | 基坑挖深了容易塌，模板撑不牢会倒，电线乱拉会触电，高处没防护会摔人。 |
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| 适用范围 | 所有在工地干活的人，挖坑、搭模、接电、爬高、用机器的地方。 |
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| 职责分工 | 监理盯着看，工长带着干，工人自己守规矩，安全员天天查漏洞。 |
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| 管理要求 | 坑边设栏杆，钢管要合格，电线架高点，安全帽扣紧，高处系带子，机器有接地。 |
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| 监督与检查 | 监理每天转现场，项目部每周查记录，谁没做到就停工整改，再犯就换人。 |
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一、基坑施工监理监控要点
1、基坑施工方案要有应按施组设计要求进行;
2、深度超过2米的基坑临边应设置防护;
3、坑壁支护应按方案实施，按要求实施基坑环境监测，基坑变形最大值和日变形量不能超过规定的限值;
4、基坑施工应设置有效排水系统;
5、坑边荷载、堆土、机械设备距坑边距离符合方案规定要求;
6、上下基坑必须设置登高措施;
7、进场施工机械已经验收、司机持证上岗、作业区设警戒线。
二、模板支撑系统监理监控要点
1、支撑材质钢管外径不得小于φ48×3.5mm钢管，无裂缝等;
2、立柱稳定，包括支撑高度、立柱间水平支撑、纵横向剪刀撑间距、立杆间距(纵向、横向)等符合方案要求;
3、作业环境2米以上高处制模，作业人员要有可靠的立足点，防护设施完善。
