发布时间：2026-09-15
| 设立背景 | 小区安全没人管不行，得有人盯着治安消防这些事，不然业主住着不踏实。 |
|---|
| 核心职能 | 管整个小区的安全，防火防盗防破坏，还要带队伍、做计划、盯检查。 |
|---|
| 工作内容 | 写年度季度计划，查消防设备，开班长会，培训员工，处理业主投诉，巡逻安排。 |
|---|
| 协作关系 | 向管理处主任汇报，跟班长们天天碰头，配合公安办案，和维修、保洁偶尔搭把手。 |
|---|
物业项目安管队主管岗位职责(二)
1、负责制定物业区域的治安、消防年度、季度工作计划，做好安管部年度预算报告。
2、负责维持物业区域区内秩序，预防和查处治安事故，协助、配合公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件。
3、妥善处理业主有关安全方面的各种投诉。
4、开展以"四防"(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)为中心的安全教育和法制教育，定期检查"四防"设施。
5、主动督促检查物业区域内各重点部位的安全工作;确保重点部位的安全。
6、负责制定夜间安全值勤、巡逻程序和要求，并组织落实。
7、负责制定安管监控的管理制度和操作程序。
8、适时完善、健全物业区域的安全应急措施，并负责督促属下严格执行和演练落实。
9、定期检查各项安管措施，并做好记录，确保消防设备、设施完好，以备查考。
10、组织好本部门的分工协作，每日召开部门班长例会。
发布时间：2026-07-17
适用场景：值班排班、设备巡检、应急抢修
| 设立背景 | 物业要保证电不停，设备不坏，业主用电安心 |
|---|
| 核心职能 | 管电气设备、修照明动力、保供电安全、做倒闸操作 |
|---|
| 工作内容 | 巡检设备、修报修单、保养擦窗机、打扫竖井、填维修记录 |
|---|
| 协作关系 | 听主管安排，配合变电室值班电工，帮电梯公司保养，和同事互相监护 |
|---|
物业工程维修电工岗位职责
一.工作内容:
严格执行各项制度、规程，主动认真地进行各类电气设备的日常巡视检查和维修保养工作，确保电气设备始终处于最佳运行状态;配合变电室值班电工完成倒闸操作、计划保养、定期测试及处理突发事件等工作，确保供电系统安全运行，正常供电。
二.工作要求:
1.遵守各项规章制度，服从工作安排，每天对物业区域电气设备、照明、擦窗机进行认真的巡视检查，发现问题及时检修。
2.熟练掌握变配电、各类照明、动力的供电系统及所有设备的电气控制原理及维修技术，严格执行安全操作规程，持证操作，注意施工安全。
3.严格执行工程报修制度、报修程序和作业规范，主动、及时、优质地完成工程报修，随时清理维修场地，做到工完料尽场地清。工作完毕即向主管汇报并回班组待命，同时做好维修记录。
4.非经主管同意，不得随意更改原接线方式和工作原理。不得破坏装饰格调。
5.协助电梯保养公司做好电梯的例行保养工作。
发布时间：2026-07-10
适用场景：值班排班、迎宾培训、菜品质检
| 制定目的 | 董事长要管事，得有规矩照着干，不然乱套，大家知道该干啥、咋配合。 |
|---|
| 适用范围 | 管管理公司、各门店、各级管理者，管任务执行、组织结构、人事、考核、促销、服务流程。 |
|---|
| 职责分工 | 董事长牵头定方向，管理公司负责人带着店长们干活，总部人力和营运部盯着落实情况。 |
|---|
| 禁止行为 | 不听董事长安排、不按时交方案、不按流程招人培训、不落实考核、不配合抽查、乱调岗位。 |
|---|
| 检查与监督 | 每月初交计划，月底查完成情况，总部人力抽查档案和现场，没做到的补三次，再不行换人，季度末汇总通报。 |
|---|
一、服从董事长安排的各项任务，执行董事长的各项决策。
二、制定管理公司，各门店组织结构，权力职责。
三、与公司相关管理人员共同制定经济指标，人员配备，工资方案。
四、制定人事考核方案，招聘方案，培训计划，抽查档案的建立。
五、对各级管理者任务落实的督查。
六、管控各营运部及门店各项制度实施，人事安排的合理性。
七、与管理人员共同制订大型节假日促销方案。
八、督促门店部门制订绩效考核制度。
九、协调、督导、参与培训计划的落实。
十、协助监督管控各营运部门财务。
十一、对旗下各部门规范服务流程及技能进行抽查。
十二、制定管理公司及各门店店长绩效考核制度。
