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值班交接执行

更新时间:2026-10-12 06:59:08

幼儿园行政值班工作制度(优选10篇)

制定背景老师上班迟到早退,下班忘了关水关电,办公室吵吵闹闹,活干不完还拖拉。
适用范围幼儿园所有办公室工作人员。
职责分工园长室牵头管,值日行政人员盯岗,大家互相看着点。
管理规定按时上下班,不空岗,不喧哗,不干私事,活要干完干好,接待人要和气。
监督与罚则谁没做到大家都能说,园长室会查,值日行政记下来,再犯就提醒,严重了要谈话。

市幼儿园行政后勤办公工作制度

一、各办公室工作人员要严格遵守纪律,按时上下班,不得迟到、早退;下班前要检查电器开关、水龙头是否关闭。

二、办公时间要坚守岗位,外出办事要向园长室和值日行政人员报告去向、时间并保持工作联系,除特殊情况外不得空岗。

三、保持良好的工作秩序。不得在工作时间打闹、喧哗,不准做与工作无关的事情。

四、办公室工作人员要严格履行职责,按时、准确、保质、保量地完成本职工作,不积压、不拖延、不失误。

五、尊重领导,尊重同事,工作主动热情、细致周到、团结协作,互相帮助、互相学习、齐心协力搞好办公室各项工作。

六、建立请示汇报制度,凡是在职权范围内的事情要积极解决,解决不了的事情要向分管领导请示。凡是领导交办的工作,完成后必须向领导汇报办理结果,使工作衔接紧密、善始善终。

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油库安全管理制度(优选6篇)

制度目标防止油库着火爆炸,保护人和设备安全,让日常操作更稳妥。
职责分工保卫科发登记本,安环科管审批,工作人员自查隐患,消防组管器材使用。
核心条款进门要登记,不准带火种,禁烟禁明火,动火要办证,夜间用防爆灯,阀门要常检查。
执行要求登记本随身带,火种当场收缴,动火前必须审批,灯具电压不超36伏,消防器材每月点检,隐患当天报、当天改。

1、凡因公进入油库必须持有公司保卫科或厂安环科发放的要害部位登记本,经登记后方可进入。

2、入库人员禁止携带火柴、打火机及其他火种。库内禁止吸烟,禁止外露鞋钉的鞋攀登油罐,未经保卫部门批准,禁止在油库外照相、绘图,油库门口、墙上要有明显的禁止烟火标牌。

3、油库禁止动火,如因检修需要动火焊补时,需经安全部门批准,办理“动火证”施工单位必须采取防火措施,做好灭火准备。

4、油库工作人员,上班要集中思想,按操作规程认真操作,并经常进行安全、防火检查,发现隐患及时整改。

5、油库内及服务业区夜间作业时,必须安装防爆灯具,行灯电压不得超过36伏。

6、储罐凡有排气呼吸阀、安全阀的,都要经常进行安全检查,保持阀门完好。

7、建立健全义务消防组织,油库工作人员要懂得消防知识,对配备的消防器材做到会使用、会保养,严禁将消防器材挪作它用。

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檀溪物业车库场岗岗位职责(优选5篇)

设立背景小区要有人看着才安全,防止乱七八糟的事发生,保障业主住得安心。
核心职能盯人盯车盯异常,查设施查空房查红外,处理火警匪警,管秩序保安全。
工作内容每班巡逻1-3次,查空置房每月1次,查红外系统每十天1次,盘问闲杂人员,闻异味听异响马上报。
协作关系跟门岗、监控岗、保洁岗常碰面,向领班汇报,配合管理处处理突发事,帮访客指路。

檀溪湾巡逻岗岗位职责

一、监视管区内的人员、车辆活动情况,维护管区内的秩序,防止事故发生。

二、熟悉管区内公共设施、设备、物品的位置及完好情况,发现设施、设备、物品有移动、损坏或丢失等可疑情况,应做好记录,并立即查明报告。

三、对管区内的可疑人员、物品采取恰当方式进行盘问、检查,注意保护自身安全。

四、制止管区内发生的打架、滋扰事件。

五、驱赶管区内的摆卖、乞讨、散发广告、践踏草坪等闲杂违章人员。

六、每班巡逻一至三次,对楼内的闲杂人员进行盘问或驱赶,巡逻中闻到异味,听到可疑声响等异常情况,需立即查明情况并报告,对业主/物业使用人违反管理规定影响他人工作、休息的行为要及时进行劝阻和制止。

七、每班每月对空置房巡查一次,主要查看管线是否安全,门窗是否锁闭,室内是否漏(渗)水等等,发现异常情况立即处置,并及时报告管理处。

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建筑工地夜间值班制度(三)(优选10篇)

制定背景工地工人文化生活太单调,没人管宣传,思想容易跑偏,好人好事没人夸,坏现象没人说。
适用范围所有在建项目部和全体施工人员。
职责分工项目部负责,生活员或宣传员具体干,项目经理盯着看,公司不定期来查。
管理规定必须设黑板报并定期换内容;必须建活动室配电视图书;必须组织培训考证;必须和社区搞好关系。
监督与罚则每月检查黑板报和活动室使用情况;培训没过关不能上岗;发现不执行就现场整改;两次不改要通报批评;年底评先进时看宣传落实情况。

建筑工地宣传教育制度(二)

一、项目部应设生活员或宣传员,负责职工的生活、文化、宣传工作。

二、工地应设置黑板报,要有专人负责,定期更换内容,宣传党的方针政策和祖国的大好形势,亦可及时表扬工地好人好事,批评各种不良现象,推动文明建设。

三、项目部要设职工文化活动室,设置电视机、图书、象棋、乒乓球等用品,丰富职工文化娱乐生活。

四、项目部要支持和鼓励职工参加各种技能培训和文化教育,并尽可能地为他们创造条件,对在各种技能和文化学习取的一定成绩的职工给予适当的奖励。

五、项目部要有计划的安排好职工的岗位培训工作,管理人员的施工、计量、安全、质量等管理人员一定要通过培训考核合格后方能上岗。

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