| 设立背景 | 公司接了软件项目得有人全程盯住，不然容易乱套、延期、客户不满意。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管整个项目从开始到收尾，定计划、带团队、控进度、保质量、对客户。 | ||
| 工作内容 | 写方案、做设计、估工时、开例会、改文档、跑客户、盯开发、验成果。 | ||
| 协作关系 | 向技术总监汇报，和开发、测试、售前一起干活，常跟客户负责人电话或面聊，要主动问需求、反馈问题、确认结果。 | ||
岗位职责：
(1) 负责项目的总体规划、计划制定、组织开发、项目验收;
(2)负责项目的方案制定、产品设计、工时预测、进度和质量把控;
(3)负责与客户项目负责人保持良好的沟通，维持客户关系;
(4)负责用户分析、引导、需求控制;
(5)负责项目团队的管理，有效激励成员，协调成员的关系。
| 制定目的 | 公司想让大家更重视信息安全，别乱丢文件、乱发消息，多鼓励好人好事，让安全习惯慢慢养成。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有深圳**公司员工，管电脑资料、邮件、文件这些怎么用、怎么守规矩。 | ||
| 职责分工 | 员工自己守规矩；接口人帮忙宣传；主管盯着部门别出事；it组查问题；人力发奖罚钱；法务管违法的事。 | ||
| 禁止行为 | 偷公司资料、故意泄密、瞒着不报问题、挡着不让信息合理流动、拖着不处理大事。 | ||
| 检查与监督 | it组查问题定级，主管和副总签字，人力扣钱或发钱；2天内必须走完一级流程；拖一天就追责；每半年抽查执行情况。 | ||
1.目的
明确信息安全奖励与违规行为处罚的操作原则，强化执行，促进员工信息安全意识提升。
2.适用范围
本规范适用于深圳市**公司 (后续简称为公司)。
3.定义
序号
角色
职责
001
信息安全事件
指识别出的发生的系统、服务或网络事件表明可能违反信息安全策略或防护措施失效;或以前未知的与安全相关的情况;其中一、二级信息安全事件称为重大信息安全事件。
002
信息安全活动
为培养员工信息安全意识，提高公司整体安全水平而举办的活动，形式包括但不限于:考试、培训、宣传和自查。
4.职责与权限
员工
遵守公司信息安全管理制度，积极配合、参与信息安全活动。