发布时间：2026-10-09
| 制定背景 | 四楼吃饭唱歌地方容易着火，怕大家慌乱踩踏，怕消防通道被堵死，怕救火不及时。 |
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| 适用范围 | 管四楼所有餐厅、ktv、电影院这些地方。 |
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| 职责分工 | 物业当总指挥，义务消防队分六组干活，每组有组长盯着，保安队长每天查一遍。 |
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| 管理规定 | 警戒组马上封住所有楼梯口，疏散组必须先扶老人小孩，救火组拎灭火器冲上去，工程组赶紧开设备。 |
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| 监督与罚则 | 每月搞一次假火警演练，监控室盯着各组到位时间，超时三次扣奖金，没按顺序疏散要重练。 |
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饮食、娱乐区域发生火灾的处理
四楼饮食、娱乐区域发生火灾:本物业管理公司发现或接到报告后，3分钟内迅速组织义务消防队在中心广场集合并作好救火组、警戒组、疏散组、救护组、后勤组、工程组等安排工作，同时作好相关装备;由火场总指挥布置人物抢险和救护工作。
一.警戒组1分钟之内对通往四楼的手扶梯出入口、场内走火梯、场内防火门出入口、中心广场出入口全面作好警戒工作，控制人物堵塞疏散通道和消防通道。
二.疏散组1分钟内全部进入场内对场内人员由手扶梯出入口、场内走火梯、场内防火门出入口向天面或首层进行安全疏散，老人小孩、体弱病残和伤员要优先考虑，及时救护。
三.救火组1分钟内带好灭火器、水带水枪赶赴现场根据实际情况进行灭火工作。
发布时间：2026-07-13
适用场景：高层火场、初期火灾、消防报警
| 制定目的 | 怕起火伤人伤东西，想早点发现隐患，把火苗掐灭在开头。 |
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| 适用范围 | 管物业所有地方，管灭火器、消防栓、报警器这些设备，还有业户用火用电。 |
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| 职责分工 | 总经理总管，管理处主任盯日常，消防管理员天天查设备，工程部修机器，品质部搞培训。 |
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| 禁止行为 | 不准乱动消防器材，不准私改煤气管道，不准带易燃品进小区，装修不许碰消防线。 |
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| 检查与监督 | 巡逻员每班查一遍，主任节前大检查，查出问题开整改单，三天内必须改完，没改就通报批评扣分。 |
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物业辖区消防管理
1.0目的
加强消防管理，消除各种火灾隐患，预防火灾发生，确保辖区业户生命财产的安全。
2.0适用范围
适用于公司所辖物业内的消防管理。
3.0职责
3.1公司总经理任消防负责人，领导全面消防工作并组织消防的定期监督检查。
3.2管理处主任负责消防工作的业务指导、监督、检查和日常消防管理和组建义务消防队的工作。
3.3管理处消防管理员负责对消防设备实施日常管理、维护和档案管理。
3.4工程部负责日常消防设备设施的检查和维护工作。
3.5品质部、管理处负责消防培训工作。
4.0工作程序
4.1消防组织的建立
4.1.1公司成立由总经理任消防责任人的消防安全委员会，制定《消防组织机构图》，每个管理处应任命一名专职消防管理员。
