| 制定目的 | 地下室挖深了容易偏，地上盖高了怕歪，测不准房子就站不稳。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管这个小区所有楼的施工测量活儿，从挖坑到封顶全过程。 | ||
| 职责分工 | 放线员盯准点位，工长检查复核，技术员管好图纸和数据，班组长看着工人别乱动桩。 | ||
| 管理要求 | 控制桩得围起来，激光仪要摆正，每层投点前先校仪器，洞口留够尺寸别堵死。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天转两圈看桩在不在，技术员每周查一次记录，少测一次重来，错标一根返工，三次出错停岗学规矩。 | ||
小区群体建筑施工测量方法
1、地下室施工测量控制
本工程在地下室施工阶段，施工测量采取外控法，首先依据业主提供的控制点结合总平面图等，通过交会的方法，测设出各个楼房的测量控制线，并采取多余观测进行角度的复核，测量误差严格控制在规范要求范围内，在建筑外设置控制桩，以便于观测和保护为原则，保护好各个控制桩，然后依据此条控制点线横向、纵向放样出各细部轴线及边线等。
2、地上工程施工测量控制
(1)地下室施工出±0.00后，地上工程的结构施工，测量控制主要采取内控测量法，在工程结构楼板上设置控制点，利用激光经纬仪以天顶法通过楼板预留洞垂直向上投点施测。
| 制定目的 | 脚手架拆的时候容易倒、掉东西、人摔下来。现场情况复杂，不提前管好会出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有拆脚手架的人、工地上的外架、悬挑钢梁、连墙杆这些部件。 | ||
| 职责分工 | 工长盯流程，安全员查防护，施工员在现场看着，工人自己系好带、不乱动连墙件。 | ||
| 管理要求 | 先交底再动手，设警戒线，专人指挥，按顺序拆，不准高空抛钢管，扣件及时收好。 | ||
| 监督与检查 | 每天开工前检查，施工员全程盯，安全员不定期查，没做到就停工重学，再犯换人。 | ||
一、准备工作:
l、根据检查结构及现场情况，编制拆除方案并经有关部门批准。拆除前，技术负责人及安全员要向拆除施工作业人员进行书面的技术及安全交底，组织班组学习安全技术操作规程。
2、拆除前，作业人员须全面检查脚手架，重点检查扣件连接固定、支撑体系等是否符合安全要求。
3、架体卸荷钢丝绳、脚手架刚性连墙杆、悬挑杆件拆除时，未经项目部安全员、工长、质检员同意，现场任何操作人员不得随便拆除，以免影响脚手架整体性安全。
4、脚手架拆除时，现场作业人员必须做好防护措施，系好安全带，经过项目部施工员检查同意后才允许拆除，且由施工员现场跟踪监督。
一、一般规定
1、脚手架地基与基础的施工，必须根据脚手架搭设高度、搭设场地土质情况与现行国家标准《地基与基础工程施工及验收规范》(gbj202)的有关规定进行。
2、脚手架底座底面标高宜于自然地坪50mm。
3、脚手架基础经验收合格后，应按施工组织设计的要求放线定位。
4、钢管外径应为48-51mm，壁厚3-3.5mm，长度以4-6.5m和2.1-2.8m为宜，有严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹的不得使用。
5、钢管、扣件应有出厂合格证明，脆裂，变形、滑丝的不得使用。
6、钢管脚手架的立杆，应按设计要求，垂直稳放在金属底座或垫木上，立杆底座的排水要保持畅通，禁止长期浸泡在水中。
7、钢管立杆、大横杆的接头应错开，搭接长度不小于1m，承插式的管接头不得小于5cm，水平承插或接头应穿销，并用扣件连接，拧紧螺栓，不得用铁丝绑扎。
8、挑式脚手架的斜撑上端必须连接牢固，下端应固定在立柱或建筑物上。
| 制定目的 | 公司要守质量承诺，让业主拿到合格产品，把每道工序盯紧，不让质量掉链子。 | ||
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| 适用范围 | 管项目施工全过程，材料、设备、工序、检验、不合格品这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理总抓，物资部买料把关，工程技术人员交底，质检员天天查，班组长盯现场。 | ||
| 禁止行为 | 没合格证的材料不准进场，没检验的不准用，不合格品不整改完不能往下干，隐蔽工程不验收不能盖住。 | ||
| 检查与监督 | 开工前定计划，施工中按工序检查，自检互检专检三遍过，月底汇总问题，没做到扣绩效，三次出错换人干。 | ||
依据公司《质量保证手册》的要求，质量管理主要负责七个基本要素，我们决心以自己卓有成效的努力，提供给业主最合格的产品，不断地提高工作质量和服务质量，更好地完成对业主的质量承诺。
相关要素及工作质量
基本要素施工过程控制是确保项目质量目标的实现最为关键的一步，监督指导和检查施工质量、安全、不合格品，控制材料试验、检测，施工过程产品试验、检测、计量，以每道工序环节的质量来保证整个过程的合格。
过程控制为保证所接收的每批工程物资的质量，保证及早发现施工和安装过程中的不合格过程，通过一定的组织形式和检测手段、一定的设施和试验方法，对其加以检验和试验。