| 制定目的 | 怕出事没人管，事情变大收不住。比如抢劫、火灾、水管爆了这些突然来的事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业管的小区里所有人，还有门岗、巡逻这些岗位的护卫员。 | ||
| 职责分工 | 负责人定办法报公司；护卫队长现场拿主意；值班员先动手再汇报；大家都要守现场。 | ||
| 管理要求 | 每年学防火防盗；出事马上报管理处或110、119；救人送医打120；封现场、问经过、记清楚。 | ||
| 监督与检查 | 管理处查落实，护卫队长盯过程。没做到要补记录，漏报瞒报得重写报告。每月看记录，问题多就开会讲。 | ||
物业辖区突发事件的处理规定
1.0目的
确保突发事件发生时，以最有效的方法，在最短的时间内控制事态的发展。
2.0适用范围
2.1治安突发事件，如突然发生的重大抢劫、杀人，业主(住户)或公司人员遭遇犯罪分子的突然袭击等;
2.2火灾突发事件
2.3其它意外突发事件
a)突发性自然灾害，如:暴风雨后的卫生应急处理;
b)设施、设备的突发性故障，如:水管的破裂、天燃气管道的泄漏;
c)物业辖区内的交通事故。
| 制定目的 | 怕设备出问题伤人，比如短路、过电压、刮大风、下雪结冰、地震、海拔高、噪音大、电场强、信号干扰这些情况。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管配电装置、导体、电器、架构、母线、隔离开关、接地开关、绝缘子、加热装置等。 | ||
| 职责分工 | 设计人员选对设备，运行人员按时检查，检修人员挂好接地线，值班人员盯紧闭锁装置，维护人员清污除锈。 | ||
| 管理要求 | 涂相色漆、装接地开关、设闭锁联锁、防尘防腐、加强防潮防水、装加热器、降低安装高度、加固基础、控制噪音和电场。 | ||
| 监督与检查 | 日常巡检看油漆、接地、锁具是否完好；班长每天查；专工每月核；没做到就停工整改，重新培训再上岗；记录要当天填完。 | ||
1、配电装置的布置和导体、电器、架构的选择，应满足在当地环境条件下正常运行、检修、短路和过电压时的安全要求，并应考虑到远景发展。
2、配电装置各回路的相序排列宜一致。对屋内硬导体及屋外母线桥应涂刷相色油漆，不涂相色油漆的应有相色标志。
3、110kv、及以上屋外配电装置的架构荷载条件及电气距离，有条件时宜考虑带电、检修的要求。
4、为保证电器和母线的检修安全，每段母线上宜装设接地开关或接地器;电压为63kv、及以上的配电装置，对断路器两侧的隔离开关和线路隔离开关的线路侧，宜配置接地开关。
| 编制目的 | 防止变电所停电检修时出事，保护值班员和检修人员不被电到，避免误操作引发事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 变电所值班员、检修人员、队领导、调度员。 | ||
| 职责分工 | 值班员执行停送电，检修人员干活，队领导和调度发命令，监护人盯着安全距离。 | ||
| 操作流程 | 先拿命令再停电，接着验电，然后挂接地线，最后挂警示牌，一步都不能少。 | ||
| 执行标准 | 用合格验电器验进出线各相，接地线要编号放固定位置，警示牌按调度命令挂和拆，刀闸拉开后手把必须加锁。 | ||
1、变电所停电与检修必须遵守工作制度。
2、变电所停电必须有队领导及调度命令，值班员不得接受任何人的指示进行停送电，事故情况例外。
3、不论高压设备带电与否，任何人不得单独移开或越过遮拦进行工作，若有必要时，必须监护人在场，并遵守安全距离。
4、在高压设备上工作必须遵守下列各项:
①、填写工作票或有口头电话命令;
②、至少有两人一起工作;
③、应有保证工作人员的安全组织措施和技术措施。
5、在全部和部分停电的电气设备上工作必须完成下列措施:
①、停电;②、验电;③、装接地线;④、悬挂“有人工作，禁止合闸”警示牌。
| 制定目的 | 秋天到了，设备容易出问题，怕检查走过场，就想实实在在查一查。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 我们供电所所有人、所有10kv和低压线路、所有安全工具和施工器具。 | ||
| 职责分工 | 领导带头查，班组长盯现场，员工自己管好工具和操作，农电工也要守规矩。 | ||
| 管理要求 | 工具要耐压测试，线路挨个巡查，发现缺陷十一月底前修完，施工必须戴安全帽穿工作服。 | ||
| 监督与检查 | 自查小组天天看，抽查工作票和现场，没按要求做的马上整改，再犯就停工学习，所长盯着落实。 | ||
为认真搞好秋季安全大检查取得实际效果我们所自查领导小组本着求真务实，扎实深入的工作态度，做到有组织、有计划、有布置、有检查、有整改措施，结合安全性评价手册的要求，坚持“自查自改”、“边查边改”、“严查严改”的原则，我所结合《安全生产工作规定》全面开展以“查思想、查领导、查管理、查规章制度、查隐患”为主要内容的五查活动。
从自查的结果来看，我所的安全管理工作好于以前，首先对我们设备缺陷及资料完善情况进行了汇总检查，对于不安全因素和薄弱环节，制定了切实可行的安全措施，及时补充完善资料。
1、首先对安全工具及施工器具进行检查，组织专人进行耐压实验，无不合格的安全工器具。