| 制定目的 | 怕出事，想让大家干活时注意安全，少受伤，别把机器弄坏，也别惹出火灾或污染。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有干活的人，管现场施工、设备操作、交通、防火、环保这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头抓，班组长天天盯，安全部的人每月查，出了问题找对应的人。 | ||
| 禁止行为 | 不准不戴安全帽进工地，不准酒后上岗，不准私拉电线，不准乱扔垃圾，不准瞒报小事故。 | ||
| 检查与监督 | 每天班前会提醒，每周检查记录，月底汇总打分，连续两次不合格要停工学规矩，整改完才准复工。 | ||
1.1职业健康安全管理方针
安全第一、预防为主、综合治理
1.2职业健康安全管理目标
1、不发生本企业责任的重大人身伤亡事故或群伤事故，力争无轻伤事故;
2、不发生本企业责任的重大施工机械和重大设备损坏事故;
3、不发生本企业责任的重大质量事故;
4、不发生本企业责任的重大火灾事故;
5、现场不发生本企业责任的重大、特大交通事故;
6、不发生本企业责任的重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故;
7、杜绝现场发生造成严重负面社会影响的不良事件。
| 设立背景 | 公司接了新项目，得有人盯着进度和质量，不然容易乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯项目进度、查质量、管成本、帮建制度流程。 | ||
| 工作内容 | 整文档、跟进度、查质量、报问题、控成本、写报告。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理和部门负责人安排，常和伙伴、财务、技术同事打交道，有事微信或会议沟通。 | ||
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1、协助项目经理或伙伴跟进项目进度，处理项目文档的管理工作;
2、项目质量状态跟踪检查并及时向上级或相关部门反馈;
3、跟进项目成本控制;
4、协助部门负责人进行项目管理相关制度管理体系建设、业务流程优化。
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1.本科以上学历，具备良好的数据分析能力和优秀的沟通协调能力，能独立制作数据分析报告;
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