| 设立背景 | 酒店要办各种会议，得有人专门盯现场服务。不然客人来了乱糟糟的。 | ||
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| 核心职能 | 把会议室弄干净、摆整齐、茶水备好、设备看好。客人来开会，全程陪着干。 | ||
| 工作内容 | 擦桌子扫地、摆台形、泡茶倒水、收杯子、消毒、挂横幅、养绿植、报修设备、记遗留物品。 | ||
| 协作关系 | 听主管安排，跟营销部说会场情况，帮主办方布置，和客房保洁偶尔搭把手，结账时找财务对接。 | ||
1、在会议中心主管的领导下，负责各类会议的接待、服务工作；
2、遵守酒店各项规章制度，用《员工手册》的规定规范自己的行为；
3、根据会议接待单相关内容，配合会议主办方做好会场布置及会议前期各项准备工作；
4、遵守服务程序和服务规范，热情、主动、有礼貌地接待客人，提供令客人满意的服务；
5、工作中仪容整洁，按会议要求认真做好各类会议的接待、服务和协助结账工作；
6、负责会议中心的清洁卫生工作，保持环境整洁，空气清新；
7、负责会议中心的设备、设施正常使用，定期维护保养；
8、参加酒店和部门组织的专业培训；
9、服从管理，随时听从上级的工作安排。
| 制度目标 | 让工资发得更清楚明白，不乱发不漏发，大家干活有奔头。 | ||
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| 职责分工 | 办公室管考核和算钱，财务部负责发钱，各部门要交考勤和表现材料。 | ||
| 核心条款 | 加班只补休不发钱，除非法定假日；全勤奖一季50元；试用期按90%或100%发。 | ||
| 执行要求 | 每月5号前办公室出工资表，财务10号前打到卡里；年终奖春节前五天必须到账；扣款要有依据，写明原因。 | ||
一、按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和《集团公司人力资源管理总规章》，为规范公司薪酬管理，制定本制度。
继续完成勤务时，则应依照员工加班时间，采用计时制方式计算应支付的加班津贴。
(2) 、除法定要求支付加班工资的日期加班应支付加班工资外，其余任何人、任何部门不得以任何理由申报、审批、发放加班津贴。确因工作需要安排加班，在适当的时候安排补休。
⑶ 、员工出差期间，遇有法定休假日，不发加班工资，在其回公司后在适当的时候安排补休。
7、 全勤奖金
全勤奖金是为奖励员工在每一全勤奖金计算期间内(一季)的全勤者(无迟到、早退、旷工、私自外出、请假以及经集团公司认定的其他情况，并且绩效考评分平均在80分以上)而设立的奖励项目，其给付标准为每一全勤奖金计算期间(一季)全勤奖金额为50元。