发布时间:2026-07-21
| 设立背景 | 公司要拓展新地产项目,得有人牵头找地、谈合作、做分析。 |
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| 核心职能 | 找新地块、做市场和财务测算、推动项目落地、搞定旧改类项目。 |
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| 工作内容 | 跑土地市场、写分析报告、参与招拍挂、对接政府和开发商、整理政策文件。 |
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| 协作关系 | 向总监汇报,跟设计部、成本部、法务部一起开会,常和外部中介、街道办、开发商打交道。 |
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职责描述:
1、能独立主持投资拓展工作,负责组织新项目拓展工作的开展;
2、具备丰富的招拍挂、投资并购和城市旧改实操经验,熟悉项目市场分析、财务分析、项目执行和运营模式等;
3、善于资源整合和团队管理,熟悉房地产开发程序及国家、地区房地产行业相关政策法规;
4、有成功的投拓案例,熟悉旧改项目优先。
发布时间:2026-07-13
| 设立背景 | 因为要管招生和卖课,得有人盯市场和销售两块活儿。 |
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| 核心职能 | 带销售团队干活,定计划、盯指标、做考核,把课卖出去。 |
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| 工作内容 | 写周报月报,面试新人,教话术,看谈单流程,算到店量和报名率。 |
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| 协作关系 | 跟校长汇报,和教务、老师配合,跟竞品比数据,找市场部同事一起推活动。 |
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职位描述:
岗位职责:
1.负责市场部及咨询业务部门的管理
制作市场招生推广计划、销售计划,带领团队完成每月的销售任务,完成到店量、报名率、续费率等指标;
2.市场、销售团队管理,销售人员的面试、业务话术培训等;
3.监控市场招生、咨询谈单流程,对团队人员进行业绩考核评估;
4.负责市场、销售总结(周、月)及汇报;
5.及时掌握行业和竞争对手的动态,带领团队赶超竞争对手;
岗位要求:
1.本科或以上学历,了解教育行业信息;
2.二年以上教育行业业务团队管理经验;
3.具备独立开发和管理市场的能力,能敏锐地挖掘市场;
4.具备良好的职业素养和团队管理能力,沟通协调能力强;
5.勇于挑战,抗压能力强,具备吃苦耐劳的精神。
发布时间:2026-07-11
| 编制目的 | 让安全员干活更认真,别偷懒别犯错,多抓坏人多立功,奖勤罚懒,队伍干净又受住户喜欢。 |
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| 适用范围 | 碧园管理处所有在岗安全员。 |
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| 职责分工 | 安全员自己执行日常动作,班队长负责检查打分,主任和主管两人一起核实奖罚才生效。 |
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| 操作流程 | 先查实行为,再对照条款定奖罚,必须两人以上确认,最后签字登记发钱或扣钱。 |
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| 执行标准 | 举报要真有证据才给50元,抓人得有凭证才奖50元,迟到一次扣10元,旷工一天扣50元加工资,内务差三次罚30元,所有罚款都要写清原因和日期。 |
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碧园管理处安全员考核规程
为了更好地调动安全员的积极性和责任感,分清责任,并与经济利益挂钩,奖励先进,处罚错误,声张正义,打击歪风,奖罚分明公开,以示公平公道,真正建立一支秋毫无犯的、居民住户爱戴的保安队伍,特制订本规定:
第一部分:论功行赏
一、对举报本安全部安全员违纪违法、每举报一次属实者奖50元。
二、抓获一名违法犯罪分子,奖励50元(无证件、无申报临时户口除外)。
三、在本辖区内,对社会治安综合治理做出重大贡献者,除向有关部门申报嘉奖、立功外,另奖100元。
四、协助治安办或有关部门破获案件一宗奖50元。
五、能遵守安全部学习和训练制度,学习、训练成绩优秀,工作积极肯干等,经班或队评选,可奖50元。