| 设立背景 | 项目施工要有人管进度和现场，不然容易乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯施工进度、调队伍设备、管现场布置、保成本质量。 | ||
| 工作内容 | 安排队伍进场、调度材料设备、布置施工场地、跟进每日进度。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理汇报，和施工队长、材料员、质安员天天碰头，微信电话随时沟通。 | ||
项目工程管理部副经理 1.参与项目施工部署
2.协调各施工队伍、材料施工设备进场施工
3.有效控制项目生产进度
4.协调进入项目生产各要素
5.合理布置施工现场
6.配合项目做好成本质量进度控制
7.协调各施工队伍之间的工作 1.参与项目施工部署
7.协调各施工队伍之间的工作
| 设立背景 | 公司要盖新楼，得有人跑各种审批手续，不然项目没法开工。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 专门跑政府审批，把项目从拿地到交房所有证照办下来。 | ||
| 工作内容 | 办规划许可证、国土证、施工证、预售证、验收手续、产权证这些。 | ||
| 协作关系 | 跟住建局、自然资源局、人防办、消防队这些部门打交道；向项目经理汇报；和设计、工程、成本同事一起盯进度。 | ||
1、负责项目规划、设计方案审查、建设用地规划及建设工程规划许可报批工作;
2、负责土地出让手续、地籍测绘、国土证办理相关手续;
3、办理人防、消防、园林绿化、城建档案报批手续;
4、办理项目质量及安全监督手续，配合完成施工图审查，工程施工许可证、预售许可证;
5、办理项目竣工后的规划验收、环保验收及其它专项验收工作;
6、负责办理面积预测实测、产权证、初始登记手续;
7、负责与当地建设行政主管部门、施工单位及其他业务的日常工作协调沟通;
8、负责项目开发、施工进度控制;
9、负责完成公司其他临时性工作任务。