发布时间:2026-10-22
| 制定目的 | 怕集装箱里危险品着火、泄漏、被高温晒爆、被大风吹倒。堆场离人太近也不行。 |
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| 适用范围 | 只管危险货物集装箱堆场,包括场地、箱子、牌子、消防器材、逃生路线。 |
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| 职责分工 | 老板要批设施,管理员要看守,专管员要持证盯现场,工人按规程干活。 |
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| 管理要求 | 设警戒线和隔离栏,挂安全牌和逃生牌,配足灭火器和急救包,喷淋降温,限高两层。 |
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| 监督与检查 | 部门天天查记录本,安全部不定期抽查,没挂牌或没看守就停作业,整改完才能干。 |
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一、危险货物集装箱堆场安全设施规范:
1、 新建、改建、扩建危险货物作业码头、库场、储罐、锚地等港口设施,应当符合港口总体规划和国家有关建造规范及标准,经所在港口行政管理部门批准,按国家有关基本建设程序办理审批手续。
2、 港口有关危险货物作业的设施投入使用前,必须按照国家有关规定组织验收,验收合格方能交付使用。
3、 危险货物集装箱堆场内的安全设施应齐全,必须包括防火、防高温、防风、防泄漏等设施,安全管理措施必须到位。
4、 危险货物集装箱堆场要远离港口其他设施和人员稠密地区,必须有明显的警戒线和警戒标志,要有隔离设施。
5、 危险货物集装箱堆场严禁烟火,必须配备足够、有效的消防器材以及急救、防护设施设备。
发布时间:2026-07-18
适用场景:集装箱装卸作业、港口设备调试、起重机智能控制
| 设立背景 | 公司做电动车,电控系统得有人管。车型多,软硬件参数要定,试制试验规范得编出来。 |
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| 核心职能 | 搞电控系统设计开发。优化提升产品。转化技术标准。解决大质量问题。给基地和售后做技术支持。降成本。 |
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| 工作内容 | 定车型电控参数表。编试制试验规范。改图纸和标准。分析质量问题写整改。回基地问的技术问题。找新供应商谈降本。 |
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| 协作关系 | 跟各基地工程师对接,向电控部门主管汇报。配合质量部查问题,帮生产部对图纸,和采购一起找新厂家。有时要和售后同事电话沟通现场故障。 |
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职责描述:
1.产品设计开发工作,根据公司的发展战略及方针,结合产品设计需求,确定并跟踪产品的开发进度;制定各车型电控系统所需的软硬件参数表,编制电控系统试制与试验规范,确保产品开发工作及时有序进行。
2.产品优化提升工作,根据各基地、市场等各方面反馈,持续改进电控系统,确保产品可靠、合理,符合标准化、系列化、通用化要求需求。
3.技术标准转化、编制及完善,建立完善电控部件的二维、三维图纸及标准,有效的贯彻到相关技术、质量及实际生产中,确保生产与设计一致。
4.重大质量问题整改工作,对反复出现或重大质量问题进行分析研究,提出整改措施、组织有关人员进行攻关,及时解决质量问题。