发布时间：2026-08-06
| 设立背景 | 因为要搞产品创新和优化升级，得有人搭方法论框架，让产品更值钱，公司也跟着赚钱。 |
|---|
| 核心职能 | 搭方法论框架，优化老模型，建新信用模型，解释方法论，支持产品变好变强。 |
|---|
| 工作内容 | 调收益率曲线、改估值方法、弄隐含评级、挖个人信用数据、建企业评估模型、写说明材料。 |
|---|
| 协作关系 | 跟公式管理岗对接把模型变公式；听产品和质量部门提需求；给客户讲清楚方法论咋回事；向直属领导汇报。 |
|---|
金融产品研究岗 1.搭建产品方法论框架体系，支持产品创新和优化升级，实现产品价值和企业价值的增加。从事收益率曲线、估值、指数、隐含评级等现有产品方法论的优化研究。负责信用领域相关产品方法论及模型搭建，包括结构化产品信用评估模型、个人信用评估数据挖掘和模型搭建、企业信用评估模型研发等。从事金融信息服务创新产品方法论研究，以及方法论相关的模型研究。负责对外解释产品方法论。完成直接上级临时交办的任务。
2.部门内部负责对接公式管理岗，将与方法论相关的模型落地为可供生产使用的公式。对接产品部门和质量部门，接收和反馈涉及方法论及相关模型的研究需求。负责向客户解释方法论。
3.硕士及以上学历，统计学、计量经济学、金融工程等相关专业。
发布时间：2026-07-28
适用场景：供应链金融 预付融资 存货融资
| 设立背景 | 公司要管住风险才不会乱，业务做大了得有人盯着钱和合同。 |
|---|
| 核心职能 | 盯合同、查流程、看项目、提建议、教同事防风险。 |
|---|
| 工作内容 | 审协议文件、定风控节点、做内部检查、写建议、跑尽调、搞培训。 |
|---|
| 协作关系 | 跟法务、财务、业务部门常碰头，向风控总监汇报，配合他们改流程、补漏洞、填材料。 |
|---|
1.负责公司整体风控控制，参与经营业务决策，提出相关的专业意见。
2.制定公司风控制定及确定相关业务流程风控节点。
3.审核公司对外协议、文件及公司部门、所属公司提交的其他文件
4.负责对公司进行内部风控监督，提出风控建议，参与对拟投资项目进行财务方面的尽职调查。5.配合公司的安排，对公司员工进行风险知识培训，负责任的完成公司交付的任务
发布时间：2026-06-30
适用场景：供应链金融 国际结算 跨境融资
| 设立背景 | 银行要推新交易银行产品，得有人盯市场、盯同业、盯客户反馈。 |
|---|
| 核心职能 | 盯产品、写报告、提建议、跟开发、做推广、帮分支行卖产品。 |
|---|
| 工作内容 | 收同业信息、统计营销数据、写可行性报告、写产品文档、拟推广计划、支持系统开发。 |
|---|
| 协作关系 | 和科技部一起搞系统开发，向部门负责人汇报，配合分支行做营销，对接重点客户出方案。 |
|---|
产品经理岗(现金管理类、中小企、供应链金融等交易银行方向或或零售系统搭建相关产品经理) 收集、整理、分析内外部产品信息和同业动态，
及时对行内各项产品的营销情况进行统计和分析，
适时提出新产品研发建议与可行性报告，并对产品研发的全过程进行跟踪与协调，
撰写各类产品的文档和报告资料，同时根据产品的特性，草拟各类产品的推广计划并实施，
指导各分支机构的产品营销工作，并为重点客户及时提供个性化综合服务方案。
参与支持产品系统开发相关工作。
应聘条件:
1、年龄35周岁及以下，全日制重点本科或以上学历，硕士优先;
2、掌握企金产品研发全流程，熟悉商业银行主流产品知识，具备一定的当地同业人脉，大型银行或股份行金融条线(公司金融部、中小企业金融部或交易银行部等)产品经理岗位或零售业务部产品经理岗优先。
