| 设立背景 | 集团要管好各城市公司钱袋子 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管账、管钱、管税、管项目花钱、管财务团队 | ||
| 工作内容 | 做报表、编资金计划、搞税务筹划、盯三费一税、控回款、审物业前期费用、带财务人员 | ||
| 协作关系 | 听总经理和集团财务部指挥，跟项目总、销售、物业、按揭银行常打交道，帮他们理财务事 | ||
岗位职责：
(1)执行财务垂直管理制度，完成财务核算、管理、内控及报表编制工作;
(2)编制公司资金计划，负责资金的运用和筹措工作;
(3)负责税收筹划工作，研究相关税收法规，依法纳税，合理避税，并争取优惠政策;
(4)全面了解并汇总项目经营责任书执行情况， 监控三费一税的支出;
(5)负责销售回款流程控制，配合按揭贷款工作;
(6)负责项目物业公司前期费用核算及监督日常财务核算工作;
(7)负责本公司财务人员的考核培训工作;
(8)完成公司总经理和集团财务部交办的其他工作。
任职资格：
(1)财务、会计、管理或相关专业本科以上学历。
(2)10 年以上工作经验，其中5年以上财务系统管理负责人的经历。
| 设立背景 | 业务增长快，需要懂财务又懂餐饮的人帮着看数据、做判断、控风险。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮业务算账、看数、提建议。盯成本、定价、健康度。建分析模型，出报告。 | ||
| 工作内容 | 写经营分析报告，做竞品对比，测项目成本，跟预算执行，跑数据，填表格。 | ||
| 协作关系 | 天天和业务经理聊，向财务总监汇报，和账务/税务/报表同事对接，配合内控同事查流程。 | ||
1、财务支持:深入了解业务，与业务伙伴密切合作，建立合理有效的分析体系，给予有效建议并推进解决方案，深度支持业务决策和过程管理;
2、财务分析:参与产品和项目的整体评估，包括商业定价、成本测算、健康度评估，并建立规范的通用模型;按期出具多维度的经营分析数据及业务运营情况、竞品分析报告，分析和挖掘公司的业务表现，结合业务特点制定关键业务指标及分析体系，与业务建立双向反馈机制;
3、财务管理:对业务方案进行风险评估，建立定期的业务和财务数据跟踪体系，对重点业务和项目进行随时跟进，定期反馈;
4、财务预算:准确编制对应业务的财务预测及年度预算，分析执行预算实际分析，并协助业务进行预算管理，监督业务在预算范围内完成kpi;
5、财务日常工作:与账务、税务和报表团队积极协调，完成其他指定任务;
6、负责流程优化及配合内控管理。