| 制度目标 | 让安全管理机构设置得当，安全管理人员配齐配好。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 董事长授权任命安委会主任。主要负责人设机构、配人员、开季度会。安全主任协助开会、记事、跟整改。 | ||
| 核心条款 | 成立安委会，主席是厂长，副主席是安全主任，成员是各部门经理主管。设办公室，配2名专职人员。 | ||
| 执行要求 | 每季度第一个月20日前必须开会。安全主任记录会议内容，形成会议记录。有整改任务就做整改计划，下次会汇报结果。 | ||
1. 目的
为了保证本公司安全管理机构得到合理设置，安全管理人员得到合理配备，特制定本制度。
2. 适用范围
本制度适用于本公司安全管理机构设置和安全管理人员配备。
3. 职责
3.1 董事长
3.1.1授权任命主要负责人(安委会主任)。
3.2 主要负责人
3.2.1 负责设置安全管理机构，授权任命安全管理人员(安委会副主任)。
3.2.2 负责主持召开每季度安全专题会。
3.3 安全主任
3.3.1 协助主要负责人组织召开安全专题会，并向会议报告日常安全工作。
3.3.2 负责记录和保存安全专题会上提出的工作要求，并跟踪验证。
| 制定目的 | 怕坏人混进来，怕东西丢掉，怕施工出事，怕夜里没人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 园区门卫、值班室、大门、围墙、道路、邮件收发点。 | ||
| 职责分工 | 门卫盯人盯车盯门，领导查岗查事查报，值班员夜里多跑几趟。 | ||
| 管理要求 | 查证件、登记访客、锁好大门、巡墙看灯、收好邮件、不喝酒不干私活。 | ||
| 监督与检查 | 主管每天看看记录本，抽查站岗情况，漏记一次提醒，两次写检讨，三次换岗。 | ||
1、熟悉园区治安环境情况，熟练掌握、使用安全保卫治安、报警技能。忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私。
2、严格执行公司员工进出厂制度，坚持原则，一视同仁，按制度办事。按时上下班，不擅自离开岗位，交班时做好交接手续。
3、负责接收邮局送来的报刊、信件。严格收发登记手续，对挂号、汇款、包裹单等邮件必须要妥善保管，及时转送。按照工业园区工地施工要求，随时开关大门，以保证正常施工。
4、严格执行接待和会客制度，热情礼貌接待来访者，对来访者应进行登记和核对证件。外来人员联系工作，门卫与办公室联系、登记后，方可进入，私人会客办好登记手续。
5、外来车辆不能随便进入园区内，运出的物资，凭筹建办的出门证，才可放行，并检查物、证是否相符，凭证每天封存保管，于月底上交筹建办公室。