| 制定目的 | 工地老出事，大家干活没规矩，怕出人命，想让每个人心里都有根安全弦。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人，管安全、文明施工、脚手架、用电、塔吊这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头抓，安全员天天盯，班组长管自己人，公司领导不定期查。 | ||
| 禁止行为 | 不戴安全帽不准上工，外架连墙件不能提前拆，深基坑不验收不能往下干，电箱不能一闸多机。 | ||
| 检查与监督 | 每周安全检查，问题写单子，三天内整改完，没改就停工，再犯罚钱扣分，月底汇总通报。 | ||
一、安全管理
1、项目安全管理组织机构健全，“三类”人员及特种作业人员必须持有效证件上岗。
2、各级安全生产责任制及安全生产管理制度健全，并认真贯彻执行，定期进行考核。
3、制定工种安全技术操作规程，并认真执行。
4、明确安全管理目标，并对责任目标进行分解，按规定认真进行考核。
5、施工组织设计中应有安全措施，安全措施应全面、有针对性，审批手续完善；专业性较强的项目应单独编制专项施工方案；危险性较大（建部规定）工程专项施工方案，应按规定要求组织专家论证。
6、分部（分项）工程安全技术交底是否全面、有针对性，并认真履行签字手续。
7、对危险源进行辩识，重点做好重大危险源的风险评价、控制、检查、验收及应急处理工作。建立危险性较大工程公示制度。