| 制定目的 | 公司项目多，技术问题杂，怕乱套，想让工程管理有章法，大家干活心里有底。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管工程中心自己人，管所有开发项目的工程活儿，比如技术、招标、人员安排。 | ||
| 职责分工 | 总监牵头定方向，工程师具体干，项目经理盯着进度，中心领导每月查一次落实情况。 | ||
| 禁止行为 | 不准跳过招标流程直接签合同，不准让没资质的人进项目部，不准技术方案不审就开工。 | ||
| 检查与监督 | 每季度开复盘会，总监带队抽查两个项目，月底前交检查表，漏查三次通报批评，整改超一周扣绩效。 | ||
房地产公司工程管理中心职责
1.负责可行性研究中的工程管理和技术管理工作，配合市场营销部完成可行性研究。
2.负责公司的开发项目中的工程技术支持。
3.负责选择、管理工程技术人员进入项目部，并提供专业标准和支持。
4.负责组织对项目部的共性问题、专项难点技术、重大技术问题进行研究。
5.组织开发项目的工程招标工作，负责工程招标协调工作，办理工程招标手续
| 制度目标 | 让公司做事有规矩，不乱套。大家知道该干啥、怎么干。保证食品进货、储存、销售都安全靠谱。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | ceo管总，综合部管考勤办公用品，人力资源部管招聘培训，财务部管钱，品质部管质量，市场销售部门各管各块。 | ||
| 核心条款 | 进口食品要备案，标签必须合规，员工要健康证，进货要查证件，仓库要干净分类，问题食品马上下架。 | ||
| 执行要求 | 新员工先培训再上岗，每周自学食品安全知识，每月集中学一次，每年体检一次，进货单据留两年，记录要手写签字不涂改。 | ||
第一章企业组织机构、职责体系
一、组织架构
二、职责
(一)董事会:
负责召集股东会，执行股东会决议并向股东会报告工作;
决定公司的生产经营计划和投资方案;
决定公司内部管理机构的设置;
批准公司的基本管理制度;
听取总经理的工作报告并作出决议;
制定公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案;
对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案;
聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人，并决定其奖惩。
| 制定目的 | 为了让大家懂质量体系咋运行，考试过关能上岗，别乱来出错。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 刚进来的审核员，学iso9001：2000标准里的题和要求。 | ||
| 职责分工 | 培训老师出题讲课，学员自己答题，hr收卷批分算成绩。 | ||
| 禁止行为 | 不能抄别人答案，不能漏答选择题，填空不能瞎写，判断不能乱打勾叉。 | ||
| 检查与监督 | 先听课再做题，当天交卷，老师三天内批完，错题要重看，不及格得补考。 | ||
iso9001:2000内部质量管理体系审核员培训试题
单位:姓名:
一、 是非题
请回答下列各题，对的在( )内打√，错的打×，每题2分共20分。
| 设立背景 | 工厂要管好质量，得有人盯来料、生产、出货各环节。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 把关产品全流程质量，查问题、找原因、推改进，不让不良品流出去。 | ||
| 工作内容 | 做来料检、过程检、成品检；写检验规范；收质量数据；搞过程审核和内审；分析能力；跟供应商打交道；处理临时任务。 | ||
| 协作关系 | 向qa经理汇报；和产线、工艺、采购、供应商常打交道；邮件或当面沟通；有时要配合客户看现场。 | ||
| 制度目标 | 管好公司车子，别出事，办事快点，少花钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 资源部管调配、安排、加油、维修；司机管开车、检查、登记、停车、清洁；用车人要填表、签字、守规矩。 | ||
| 核心条款 | 先申请再用车，同路线一起走，没车就开回执，能坐公交地铁就别用公司车。 | ||
| 执行要求 | 周一上午报计划，提前一天交申请表，部门经理批完给资源部，司机每天记行程、查油量、收表签字，用车人必须配合登记。 | ||
物业行政工作制度:车辆使用管理制度
16车辆使用管理制度
16.1总则
为加强公司车辆管理，确保行车安全，提高办事效率，减少经费开支，制定本制度。
16.2车辆使用范围
16.2.1公司接送往来宾客等接待用车;
16.2.2公司领导业务用车;
16.2.3员工外出开会、联系业务用车;
16.2.4其它紧急和特殊情况用车等。
16.3车辆使用程序
16.3.1周一上午本部各部门以电邮形式申报本周用车计划，交由前台文员定出"公司车辆行程安排表"，以电邮形式通知本部所有员工。
16.3.2需用车人员根据行程表做出外出办事安排，用车部门需提前一天填写"公司车辆使用申请表"，由部门经理批准后交资源部。
16.3.3资源部尽可能安排同线路外出办事的同事共同用车。
16.3.4无法安排用车时，资源部将开具"无公司车辆安排回执"。