发布时间:2026-10-12
| 制定目的 | 怕施工时出事,比如塌方、掉东西砸人、电着火、水淹、中毒这些。也怕弄脏空气水土,影响周围环境。大家干活得平平安安,别生病受伤。 |
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| 适用范围 | 只管施工项目现场,包括工人、设备、工地、干活过程。其他单位可参考着做。 |
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| 职责分工 | 领导定班子配资源;项目经理全权负责;总工辨识风险编方案;专业负责人管好本行;普通员工按规矩干,提安全建议。 |
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| 管理要求 | 查危险源列清单;设专兼职环保安全员;交底要讲清楚;高危作业有预案;噪声扬尘污水固废都得管住;进特殊地区要单编细则。 |
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| 监督与检查 | 开工前必须培训考核,没过关不能上岗。公司综合部来检查监督。项目部自己天天看、周周查、月月评。发现没做到,马上整改,不改就通报批评扣分。 |
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1 目 的
为有效控制本院施工项目生产和活动中重要环境因素、职业健康安全危险源带来的不可接受风险,减少或防止环境污染,消除或降低职业健康安全风险,保障人身健康,确保施工生产顺利进行,满足环境、职业健康安全相关法律法规及其他要求。
2 适用范围
适用于施工项目,其他单位的施工项目参照执行。
发布时间:2026-07-17
适用场景:防暑降温保障、特种作业培训、车辆例行检查
| 制定目的 | 怕出事,想让大家干活时多留心,少出意外,把安全当回事儿。 |
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| 适用范围 | 管公司所有人,管干活时的安全事儿,比如检查、培训、整改隐患。 |
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| 职责分工 | 安委会带头,安全部执行,各基层单位落实,领导盯着看做得对不对。 |
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| 禁止行为 | 不准瞒报隐患,不准拖着不改,不准让没证的人干特种活,不准糊弄检查。 |
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| 检查与监督 | 每月开例会,每季查现场,整改限期3天,超期通报批评,年底考核打分扣钱。 |
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1.在公司安委会领导下,贯彻、落实国家和各级主管部门有关安全生产的方针、政策、法律法规和上级安全生产指示精神,严格执行公司行政和安委会有关安全生产的指示、决定。
2.负责制定公司安全生产各项规章制度,起草公司年度安全生产工作计划,目标责任和各种安全工作方案,并组织实施和考核。
3.每月召开公司安全工作例会,贯彻上级会议精神,分析安全生产形势,提出预防事故措施和部署安全工作任务。
4.组织开展形式多样的安全活动,针对不同季节特点,提出安全防范措施,加强对干部、职工的安全教育、培训。
5.组织开展安全生产大检查,结合交通运输、生产特点,积极开展安全生产专项检查,狠抓预控、防范事故。