| 设立背景 | 医院要帮病人恢复身体功能，得有专门医生管这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 开治疗方子，做检查，盯治疗反应，开发康复课，答咨询。 | ||
| 工作内容 | 写方案、查病人、定剂量疗程、看治疗反应、开课培训、回咨询。 | ||
| 协作关系 | 跟护士一起盯病人反应，和治疗师配合执行方案，向科主任汇报，和门诊医生转接病人。 | ||
康复医生 1、制定康复治疗方案，帮助病患者进行功能恢复等相关治疗;
2、负责患者的检诊，确定治疗的种类、剂量、疗程，严防差错事故，做好医疗安全工作;
3、注意观察病情、治疗效果及反应，如有反应及时处理;
4、负责功能障碍的相关课程开发及培训工作;
5、提供康复理疗咨询服务。 1、制定康复治疗方案，帮助病患者进行功能恢复等相关治疗;
5、提供康复理疗咨询服务。
| 设立背景 | 社区有好多老人和病人需要康复帮忙，主任和站长觉得得有人专门管这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮功能障碍的人做康复，评病情、定方案、做治疗，防止残疾加重。 | ||
| 工作内容 | 做康复评定、整理病历、搞健康宣传、转诊协调、带人做康复训练。 | ||
| 协作关系 | 听社区主任和站长安排，跟医生护士一起干活，有时要联系上级医院，教居民自己练。 工作内容多了就调整。 | ||
1.在社区部主任及站长的领导下，做好本地区质民因急、慢性疾病、创伤、老年病及残疾等所致的功能障碍者的康复工作。
2.负责组织和指导有关康复医疗、预防的宣传教育工作，防止病、伤、残的发生或减轻伤残后其功能障碍的程度。
3.负责康复医疗的咨询、评定、转诊和支持工作，保存和整理康复医疗记录和病历档案。对病、伤、残者功能障碍的性质、部位、范围、程度、发展趋势、预后和转归进行客观、准确的评定。
4.负责组织和指导病、伤、残者的康复治疗，采取各种措施治疗病、伤、残者，以改善其功能。
5.积极钻研业务，不断更新知识，掌握新技术、新疗法，为社区居民及患者提供优质的服务。
| 制定目的 | 怕看病出错，病人出事，医院乱套。 |
|---|---|
| 适用范围 | 临床主治医师，住院部病房，日常诊疗工作。 |
| 职责分工 | 科主任管大方向，主治医师盯病人病情，住院医执行操作，护士长配合管病房。 |
| 管理要求 | 按时查房，病情变化马上处理，病危死亡立刻上报，写好改好病历，严守操作流程。 |
| 监督与检查 | 科主任不定期抽查，护士长每天看护理质量，出错要重写记录，严重时停岗学习，每月开会讲问题。 |
市人民医院临床主治医师职责
一、在科主任领导和主任医师的指导下，负责本科一定范围的医疗、教学、科研、预防工作。
二、按时查房，具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。
三、掌握病员的病情变化，病员发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时，应及时处理，并向科主任汇报。
四、参加值班、门诊、会诊、出诊工作。
五、主持病房的临床病例讨论及会诊，检查、修改下级医师书写的医疗文件，决定病员出院，审签出(转)院病历。
六、认真执行各项规章制度和技术操作常规，经常检查本病房的医疗护理质量，严防差错事故。协助护士长做好病房管理。
七、组织本组医师学习与运用国内外先进医学科学技术，开展新技术、新疗法，进行科研工作，做好资料积累，及时总结经验。
八、担任临床教学，指导进修、实习医师工作。
| 制定背景 | 医院资产老坏得快，有人乱用乱放，东西丢得太多。想让大家小心点，别再随便弄坏弄丢东西了。 |
|---|---|
| 适用范围 | 全院所有科室、所有员工，管钱、药、设备、图书这些实物。 |
| 职责分工 | 各科室主任带头管，经管员具体操作，财务科和设备科一起查，分管院领导盯着落实。 |
| 管理规定 | 东西坏了丢了要赔钱，不能推脱；故意搞破坏的要送派出所；药品过期、设备乱操作都要负责。 |
| 监督与罚则 | 损失先查原因，再定谁赔多少；5000元以下分管领导拍板，以上要班子开会；赔钱从工资里扣，最多扣六个月工资。 |
市医院财产损失赔偿制度
一、为促进各部门、各科室充分发挥现有资产的效能，合理利用并尽可能延长各类实物资产的使用寿命，切实管理好医院的财产，根据有关法规制度，结合我院实际情况制定本制度。
二、财产损失的概念及分类。财产损失是指由于各种原因导致各类财产毁损、灭失、丢失、变质，或提前报废等不能完成其预定的目标任务所造成的经济损失。
财产损失分为正常损失和非正常损失。正常损失指符合国家有关规定的合理损耗以及由于科技进步所引起的不可预见的技术淘汰而导致的经济损失;非正常损失是指由于使用和保管(管理)不善造成的资产毁损、灭失、丢失、变质、失效等所产生的经济损失。