| 制定目的 | 怕大家上班迟到早退，接待客户不专业，现场乱糟糟影响卖房效果，想让销售中心看起来整齐有规矩。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在售楼部干活的销售员，管考勤、穿衣打扮、说话做事、接待客户、填表录系统这些事。 | ||
| 职责分工 | 代理公司现场主管排班盯人，销售经理查违规，开发商现场主管最后拍板罚不罚。 | ||
| 禁止行为 | 不准迟到早退超15分钟，不准穿凉鞋反皮鞋，不准吃蒜喝咖啡，不准在售楼部外接客户递名片，不准乱说房价折扣。 | ||
| 检查与监督 | 每天站岗查仪容，每周核对班表，月底算考勤，明源系统天天录，错一次口头说，再错就扣钱，三次直接算旷工。 | ||
地产项目销售中心现场管理守则
1.考勤管理
1)工作时间
a.销售人员工作时间为:9:00-18:00，上班前十五分钟到场做各项准备工作，下班时间以顾客全部离开销售中心为原则;冬季、展销会、节假日等特殊情况的上下班时间另行通知;
b.代理公司销售现场主管与代理公司销售现场代理主管的休息日需交错执行，确保日常事务的顺利进行。
| 设立背景 | 公司要做app推广，得有人专门盯这事，不然下载量上不去，业务没法跑。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 搞app的市场推广，定策略、投广告、拉合作、看数据、调方向。 | ||
| 工作内容 | 写推广计划，投广告，谈应用商店和手机厂商，盯注册量和转化率，分析各渠道效果。 | ||
| 协作关系 | 跟运营、技术、设计同事常碰面，向产品总监汇报，和应用市场、广告平台、手机厂商业务对接。 | ||
岗位要求：
1、熟悉移动互联网行业，拥有2年以上ios、android app运营推广经验;对app的推广和运营有系统性的经验和认识;有完整的app产品推广经验，有一定的市场渠道资源;
2、熟悉app的各类指标、收集用户行为数据以及相应的统计方法;
3、熟悉各应用市场的相关要求，完成app上架等工作
4、熟悉软件著作权的登记申请等工作
5、熟悉线上或线下渠道推广资源，具备bd拓展和商务谈判经验，有广泛的商务合作资源和市场拓展能力
| 设立背景 | 公司日常运转需要有人统筹会议、制度、培训、人事、车辆这些事。 | ||
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| 核心职能 | 管会议记录、写总结制度、安排培训、招人、协调部门、管车、对外联络。 | ||
| 工作内容 | 写材料、开各种会、做培训计划、建人事档案、调用车辆、查卫生、跑外联。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门经理常碰头，向总经理汇报，帮领导传话，配合人力财务一起做事。 | ||
房地产公司办公室主任岗位职责(四)
一、加强政治和业务学习，不断提高政治素质和业务能力。
二、负责起草公司各项年度工作总结、大事记及各项规章制度。
三、组织安排公司的总经理办公会、部门经理会、合同评审会、考核工作会议及其他专门会议，并负责会议记录，整理书面材料。
四、负责制订公司的各项培训计划及其执行工作。
五、做好各岗位人事管理建档，选聘管理人员工作。
六、做好与各部门之间的组织、协调工作。
七、调配公司办公车辆，考核车辆年度各项费用。
八、做好各项外联、沟通、协调、外宣、参观、检查工作。
九、负责抽查各部门卫生情况等工作。
十、及时完成上级部门与公司领导交办的各项临时工作。