| 制定背景 | 怕漏报药品出问题，医生护士看到反应不写表，病人受苦没人管。 |
|---|---|
| 适用范围 | 全院所有工作人员，开药、发药、打针、管病人都要报。 |
| 职责分工 | 药剂科牵头干活，各科室医生护士填表上报，药事会盯着看。 |
| 管理规定 | 新反应或严重反应必须填表，写清症状、检查结果、怎么处理的。 |
| 监督与罚则 | 药剂科专人收表、查数据、每季度交监测中心；新或重的15天内报，死亡马上报；不报、瞒报、藏材料就处罚。 |
南调社区卫生服务中心药品不良反应报告制度
一、依据《药品不良反应报告和监测管理办法》规定\"医疗机构应按规定报告所发现的药品不良反应\"制定我院的药品不良反应报告制度。
二、药品不良反应报告纳入科室质控管理。在医院药事会下分设\"药品不良反应报告管理小组\"，由药剂科负责日常工作。
三、医院工作人员负有报告药品不良反应的责任和义务。
四、医院工作人员发现药品新的不良反应或严重不良反应，应及时详细填报《药品不良反应报告表》报药剂科。填报\"药品不良反应报告表\"时，应详细填写不良反应表现(有临床检验数据的也应填写)，及其临床处理措施和处理结果。
| 制度目标 | 管好幼儿园的钱，少花多办事，让钱用在孩子身上，别乱花，别丢钱，让幼儿园稳稳当当地办下去。 |
|---|---|
| 职责分工 | 园长总负责；会计管账本、算账；出纳管现金、跑银行；园务小组一起商量大事，比如修房子、买设备。 |
| 核心条款 | 钱要进一个账户，不能私存；支出要先商量再签字；大额付款必须转账；伙食费专款专用，不能挪用；每月清点东西，每年盘一次账。 |
| 执行要求 | 每月做报表交上去；每学期初编预算，园务小组讨论通过；花钱前要填单子、有人批、有人复核；中心会计定期来查账，有问题马上改；家长能看见伙食花销。 |
幼儿园的财务方面涉及到很多的细节，一个幼儿园为加强财务管理等，也会制定相应的财务管理制度，以下的幼儿园财务管理制度细则，可供参考。
为本园的财务行为，加强财务管理，提高资金使用的效益，促进幼教事业的发展，根据《事业单位财务规则》和《会计法》等国家有关法规，结合幼儿园自身特点，特制定本管理细则。
幼儿园财务管理的基本原则:贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度，坚持勤俭办园的方针;正确处理事业发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系，国家、集体、个人三者利益的关系。
| 制度目标 | 让人事管理更正规，提升员工素质，带出好队伍。 |
|---|---|
| 职责分工 | 人力资源部管招聘、合同、档案、考勤；各部门管日常执行；总经理审批重要事项。 |
| 核心条款 | 招聘要公开，签一年合同，打卡考勤，迟到早退罚款，病事假要证明，离职要交接清楚。 |
| 执行要求 | 招聘走申请流程，合同到期前十天通知，考勤每天打卡，请假要填单审批，档案专人保管，违规按条处罚。 |
第一章总则
第一条为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路，在有章可循的情况下提高人力资源管理水平，造就一支高素质的员工队伍，特制定以下制度。
第二条公司的用人原则:德才兼备，以德为先
第三条公司的用人之道是:因事择人，因才适用，保持动态平衡。
第四条公司人力资源管理基本准则是:公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员工。
1、公开是指强调各项制度的公开性，提高执行的透明度。
2、公平是指坚持制度面前人人平等的原则，为每个员工提供平等竞争的机会。
3、公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价，并给予合理的回报，同时赋予员工申诉的权利和机会。
第五条公司涉及人力资源方面的管理均依照本制度执行。
第二章员工招聘管理
第六条公司所需员工，一律公开条件，通过各种途径面向社会招聘。