| 设立背景 | 公司要搞融资租赁业务，得有人管融资这事，不然项目没法落地。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管融资策略、找钱、谈合作、设计融资方案、控资金成本。 | ||
| 工作内容 | 定融资计划、跑银行和机构、写方案、谈项目、调资金、盯使用效率。 | ||
| 协作关系 | 跟老板汇报，和财务、业务、法务一起干活，常找银行、投资方、政府打交道。 | ||
职责描述：
1、参与公司融资业务策略的制定，统筹项目融资;
2、根据公司的融资、租赁等渠道，完成融资目标;
3、负责与政府、金融机构、投资机构联系，项目合作谈判，寻找融资资本，全面规划融资项目，通过各种金融业务模式和金融工具，为公司大项目销售的融资方案;提供资金支持，并合理控制资金成本;
4、负责规划融资项目，制定融资计划，设计产品模式。
5、负责公司融资业务模式的搭建和持续优化、融资模式设计以及团队搭建及管理。
6、负责建立健全公司融资管理制度、流程、工作规范，并组织实施;
7、对资金进行合理的调配，监督资金使用情况，提高资金的使用效率。
| 设立背景 | 水产公司刚成立不久，集团想有人专门盯着这块业务。得有人懂行又管得住全局，不然战略落不了地。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮集团盯水产公司整体运转。定目标、提建议、管生产销售研发、控成本、抓人效、报数据。 | ||
| 工作内容 | 写规划和目标，提方向建议，开协调会，查各部门进度，算成本账，整经营报表，回集团消息。 | ||
| 协作关系 | 天天跟水产公司各部门负责人碰。向集团总经理汇报。和财务、生产、研发、销售几个头儿一起推事。 | ||
全盘总经理助理(水产行业) 岗位职责:
1、根据集团总体战略目标及水产行业发展情况，制定水产公司发展规划、经营目标;
2、负责对水产公司定位、战略发展方向、盈利模式向集团提出建议和意见;
3、全面负责水产公司生产、研发、销售及日常经营管理工作;
4、优化水产公司人力资源配置及管理流程，提升公司整体运营能力;
5、严格控制水产公司各项生产经营成本，确保公司利润的达成;
6、检查、督促和协调水产公司各部门的工作进展，定期向集团汇报各项经营业绩数据。
7、完成集团交办的其他工作。
| 设立背景 | 公司要发新基金，得有人专门搞产品设计和渠道对接。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 开发基金产品，跑银行券商这些渠道，做产品方案，搞定发行材料，推种子基金。 | ||
| 工作内容 | 调研竞品、写募集说明书、做路演、签合同、更新宣传资料、维护投顾池。 | ||
| 协作关系 | 跟产品经理、法务、合规、销售团队天天碰，向ceo汇报，和银行券商投顾开会谈合作。 | ||