| 制定目的 | 公司刚成立，没人管事，怕乱套，想让物业有人盯、有章法、不出错。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 主管和经理，管公司筹建、战略计划、组织架构、日常运营、预算服务、法规执行。 | ||
| 职责分工 | 主管牵头建制度，经理执行日常活，公司老板盯着别跑偏，每月看一次落实没。 | ||
| 禁止行为 | 不准跳过预算乱花钱，不准不报突发事，不准不按法规干，不准和政府关系搞僵。 | ||
| 检查与监督 | 主管写完流程，经理照着干，老板每季度查记录，漏一次扣绩效，三次调岗。新流程试用一个月后定稿。 | ||
物业管理主管、经理岗位说明
岗位职责:
1、对接物业咨询公司筹备物业管理公司成立事宜;
2、负责物业公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作;
3、建立和健全物业公司的管理体系与组织结构、制定及修改物业管理的职能;
4、主持公司的日常经营管理工作;
5、妥善处理一切紧急及突发事件;
6、制定物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;
7、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系。
| 制定目的 | 怕学生出事，怕学校乱套，怕老师不知道咋管安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校师生、教室寝室操场、早晚自习和课外活动。 | ||
| 职责分工 | 政教处牵头管，班主任盯学生，寝管员守宿舍，安检员查隐患。 | ||
| 管理要求 | 每月搞演练，天天查安全，出事马上报，档案按时交。 | ||
| 监督与检查 | 校长定期看记录，政教处天天盯，没做到就开会说，再犯要写说明。 | ||
高级中学政教处安全工作职责
1、负责协调、检查、督促各部门和相关人员落实安全工作职责;
制定《学校安全制度》和《突发事故处置预案》;组织学校安全应急演练;建立健全安全档案，按时限和要求上报有关安全工作信息。
2、负责师生安全教育，负责指导、督促班主任加强对学生思想品德、法纪和安全教育，落实安全检查制度和不安全行为的处理;指导、监督寝室管理员履行安全管理职责，及时处理在师生中出现的不安全隐患。
3、督促安检员进行安全检查、记录和报告，按照处理程序处置突发事件、安全隐患。
4、负责对学生课外活动、教室内外、寝室内外、运动场所的活动、晚自习后住校生活动进行安全监督;负责学校组织的各种*和活动的安全防范工作，及时处理在师生中出现的不安全行为和安全隐患。
5、与所属部门层层签订安全责任状。