| 设立背景 | 公司需要有人盯保安活儿，保证园区安全不出事，防小偷防事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管所有保安队员，盯巡逻、查装备、排班次，经理不在时顶上。 | ||
| 工作内容 | 排班调休、查仪容、点武器和对讲机、到处转看岗哨、收各部门意见。 | ||
| 协作关系 | 听保安部经理指挥，跟各部门打交道收反馈，带手下保安队员干活儿，帮经理做思想工作。 | ||
物业保安主管岗位职责(五)
(1)全面负责安排公司范围的保安工作。
(2)负责检查队员的仪容仪表、考勤安排班次和休假。
(3)负责检查和保管所配备的通讯器材、自卫武器及共用物品。
(4)不定时地巡逻公司的值勤岗位，预防安全隐患，防止安全事故的出现。
(5)协助保安部经理及时了解队员动态，做好队员的思想工作。
(6)经理不在公司时，代理经理一职，尽职尽责。
(7)各部门，收集各部门对保安工作的意见及建议，向上级汇报。
| 制定目的 | 装修现场容易起火，怕烧到自己家也烧到邻居家里。 |
|---|---|
| 适用范围 | 所有在小区里搞装修的工人和包工头。 |
| 职责分工 | 业主盯材料，施工队管现场，保安查火情，管理处批动火。 |
| 管理要求 | 配够灭火器，不准吸烟烧东西，危险品不进小区，当天用完油漆当天带走。 |
| 监督与检查 | 保安每天收工前检查，没做好的不让走，再犯就停工，三次违规清退队伍。 |
小区消防工作制度:装修施工场地消防安全规定
为加强装修施工场地的消防管理，保证装修施工场地及小区住户人身财产安全，特制定此消防安全规定。
(1)施工现场须按装修的实际面积和使用材料配备一定数量的4kg以上abc型干粉灭火器。配备标准:100m2以下配4~5支;100m2以上半层以下配5~5支;半层8~10支;全层15支以上。
(2)施工现场严禁吸烟及使用明火烧杂物、弯胶管等。
(3)禁止将易燃、易爆、带腐蚀性、有毒等危险物品带入小区内。
(4)装修工程所需有机溶剂、油漆等只允许带进当天装修所需用量，当天离开时一律带走，不得储存、堆放在小区内。
(5)严格遵守安全用电规定，不得乱拉乱接电线或超负荷用电。
(6)室内布电线须符合电源电压要求，电源电压为380v的应采用额定电压为550v的绝缘导线，电源电压为220v的应采用额定电压为250v的绝缘线。
| 设立背景 | 大厦要安全干净，设备得正常，消防通道不能堵，租户投诉得有人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管保安队，盯巡逻，查设备，保消防通道畅通，处理突发事。 | ||
| 工作内容 | 每天巡楼看清洁绿化设备通道保安，排班表，查巡逻记录，记访客和事件，存电话和保养单。 | ||
| 协作关系 | 听物业经理安排，带保安领班和保安员，跟保洁绿化维修工打交道，联系消防公安医院，帮租户解决问题。 | ||
大厦物业保安主管岗位职责
1、依照物业经理的指示执行任务，并且帮助处理日常物业管理事务。
2、每日巡视所属物业以确保下列各项:
a. 清洁状况满意
b. 绿化园艺工作满意
c. 所有公共装置及设备都正常运作
d. 公共地方特别是楼梯消防通道无障碍物
e. 物业保安状况满意
3、指导并监督所有保安领班，保安员的下属工作。
a. 工作守时
b. 穿着整齐的制服及优良的仪容仪表工作，要求工作表现达标
c. 工作同事之间相处融洽
4、编制当值时间表及确保所有保安员工按时间表上岗。
5、检查巡逻记录，确保巡逻员按指示的时间，地点巡逻。
| 制定背景 | 小区停电常发生，大家慌乱不知咋办。怕电梯困人、秩序乱、设备坏。 |
|---|---|
| 适用范围 | 花园小区所有工作人员，重点是设备部、保安部、监控中心。 |
| 职责分工 | 设备部主管带头查原因修设备。保安部管现场秩序和疏散。监控中心记全过程。 |
| 管理规定 | 停电马上通知第一责任人。查清原因再行动。备用电源要快切。困人必须立刻处理。 |
| 监督与罚则 | 每次停电都按步骤走。监控中心全程记录。设备部两天内交报告。问题多就开会改流程。 |
花园小区遇停电处理程序
①发生停电事件，立即以消防应急方案的顺序通知第一责任人。
②设备部主管或值班人员即时派遣电工赶赴现场，检查供电设备，查处停电原因。如小区全部断电，设备部立即向供电所查询。如一路断电，则起用备用电源并用联络柜实行切换。如属局部停电，设备部应立即抢修，保安部派员现场维持秩序。
③由于停电之关系，电梯有可能出现困人，安保部需立即查明，如有，立即通知工程部按困梯程序进行处理。(见电梯困人应急程序)。
④如电源于数分钟后恢复，则向巴比伦花园工作人员作停电原因的解释，否则，设备部主任应将实际情况告巴比伦花园主管部门，由经理考虑应否疏散等措施。
⑤如有需要小区大楼内之人员撤退，保安员应按消防应急方案处理，协助指引小区大楼内各人安全撤离。
| 编制目的 | 早点发现危险，马上拦住，赶紧弄没。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 秩序维护部的人用。 | ||
| 职责分工 | 主管带头，领班和队员去查，领班还要盯着查得对不对。 | ||
| 操作流程 | 早班拿表去查，下班前交表 说问题，监控员填维修单、收表存档，每周再查一次签个名。 | ||
| 执行标准 | 表要当天交，问题要说清，维修单要送工程部，白单留底，表每月整一次，消防器材得在位好用，通道不能堵，灯要亮，禁烟区不能有烟，用电用火得守规矩，重点地方人得在岗。 | ||
1.0目的
为能及时发现、制止、消除安全隐患。
2.0适用范围
秩序维护部适用。
3.0管理职责
3.1工作负责人:秩序维护主管
3.2秩序维护领班、秩序维护员负责各区域的消防安全情况进行巡逻检查。
3.3各值班领班负责对检查执行情况进行监督。
4.0操作细则
4.1 早班巡逻队员每天到监控中心领取检查表，将发现问题做好记录。
4.2 检查人员每天下班前将检查表交给消防监控中心值班员，并口头向其说明发现问题并向当值领班汇报发现问题。
4.3 消防监控中心值班员将问题填写工程维修单，派人送工程部，收回白单存档。
4.4 消防监控中心值班员将检查表收回存档，每月整理一次集中存档。