发布时间：2026-09-09
| 制定目的 | 怕医生技术跟不上，出医疗差错，影响病人安全。也怕医德滑坡，服务不好。 |
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| 适用范围 | 本院和市属医院的临床、中医、中西医结合类注册医生。 |
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| 职责分工 | 院长管总，科主任盯本科室，医生自己要学好法规、练熟技能、守好医德。 |
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| 管理要求 | 每年考一次业务能力，查工作量和质量，评医德医风，记好行为档案。 |
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| 监督与检查 | 考核办组织考试，科室先评，医院复核。不认真考的，结果算不合格，可能暂停执业。 |
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第一医院临床与中医类医师定期考核实施办法
为了加强对医师执业的管理，提高医师素质，保证医疗质量和医疗安全，根据《中华人民共和国执业医师法》、卫生部《医师定期考核管理办法》、省卫生厅《安徽省医师定期考核管理办法实施细则》，以及市卫生局有关文件精神，制定我院临床与中医类医师定期考核实施办法。
一、考核组织
1、成立医师定期考核领导小组:
组长:z
副组长:z
成员:z
医师定期考核领导小组下设办公室，郝树立任办公室主任，其主要职责是，制定我院临床与中医类医师定期考核有关具体规定和实施办法，指导、组织市直医疗机构医师定期考核和管理工作，承办医师定期考核领导小组交办的日常工作 。
2、成立医师业务水平测评专家组:
考核专家组负责医师的实践技能和理论测评工作。
发布时间：2026-08-05
适用场景：重点专科、专家返聘、科室用人
| 制定目的 | 医院编外人越来越多，怕管乱了，想把招人、发工资、考核这些事理清楚，让干活的人安心，医院也省心。 |
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| 适用范围 | 只管签合同的临时工，管他们怎么进来、干啥活、拿多少钱、考得咋样、续不续聘。 |
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| 职责分工 | 人力科定规矩、办手续、发工资；科室管日常干活和打分；院领导批招人申请，纪检查违规。 |
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| 禁止行为 | 科室自己招人不行，没批就上岗不行，没证干特种岗不行，迟到早退超两次不行，上班打游戏睡觉不行。 |
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| 检查与监督 | 人力科每月查科室有没有私招人，每季度核工资社保，年底统一考核，不合格的谈话或解约，没按时办手续扣当月工资。 |
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z人民医院合同制员工劳动用工管理办法
第一章总则
第一条:为了加强对我院编外合同制用工人员(下称合同制员工)的管理，明确双方权利义务和责任，维护双方的合法权益，进一步完善医院人事管理制度，制订本管理办法。
第二条:本办法对本院合同制员工的聘用、待遇、考核及续聘等问题进行了统一规定，本院各科室需使用合同制人员均须按照本办法执行。
第三条:在编人员聘后管理、考核参照本办法执行。
第二章人员招聘
第四条:人员招聘由人力资源部门归口管理，各科室所用合同制人员应经医院人力资源管理部门核定，没经核定，科室一律不得自行招聘合同制人员，人力资源部门不予核发工资，不办理相关手续。
