| 设立背景 | 公司要管好钱，得有人专门盯财务数据，不然账算不清。 | ||
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| 核心职能 | 管财务数据，建数据管理流程，让数字有条理、能查、不乱。 | ||
| 工作内容 | 做表格，录数据，核对数字，整理报表，按领导要求改模板。 | ||
| 协作关系 | 跟会计对接原始单据，向财务主管汇报，帮投研部查数，和行政共享基础信息。 | ||
职责描述：
1. 主要负责财务的数据统计与管理，建立财务数据管理体系;
2. 领导交代的其他事项。
任职要求：
1. 较强的excel分析，数字敏感性和良好的数据分析处理能力;
2. 能熟练使用office办公软件，特别是excel表格制作软件;
3. 能使用excel进行设计模板，制作等工作;
4. 会函数，能自主解决问题，熟练操作和制表
5. 具有较强的沟通协调能力和团队精神，工作积极主动
| 制度目标 | 管好工地工人用的安全帽安全带这些用品，让大家干活时更安全更健康。 |
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| 职责分工 | 公司负责买、发、换、管；项目部要检查工人有没有戴对；工人自己得学会怎么用。 |
| 核心条款 | 必须免费发实物，不能给钱代替；得用有安全标、合国标的；坏的到期的马上换。 |
| 执行要求 | 采购前要看厂家资质和检测报告；发东西要记台账，留两年；要培训工人怎么戴，还要常检查；总包得盯着分包一起做。 |
（一）为加强对建筑施工人员个人劳动保护用品的使用管理，保障施工作业人员安全与健康，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规，制定本规定。
（二）本规定所称个人劳动保护用品，是指在建筑施工现场，从事建筑施工活动的人员使用的安全帽、安全带以及安全（绝缘）鞋、防护眼镜、防护手套、防尘（毒）口罩等个人劳动保护用品。
（三）凡从事建筑施工活动的项目部和个人，劳动保护用品的采购、发放、使用、管理等必须遵守本规定。
（四）劳动保护用品的发放和管理，坚持“谁用工，谁负责”的原则。施工作业人员所在企业（包括总承包企业、专业承包企业、劳务企业等，下同）必须按国家规定免费发放劳动保护用品，更换已损坏或已到使用期限的劳动保护用品，不得收取或变相收取任何费用。
| 制定目的 | 怕乱发奖乱扣钱，想让大家干活有规矩，多干好事，少犯错，把公司管得更顺。 | ||
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| 适用范围 | 所有员工，管发奖金、扣钱这些事，还有工作表现、纪律、安全、卫生啥的。 | ||
| 职责分工 | 行政人事部管总，各部门提意见，领导签字批准，财务按单子走账，谁提意见谁盯结果。 | ||
| 禁止行为 | 不能随便奖罚，没制度不能乱来，超权限要上报，口头说不行，必须写清楚理由和金额。 | ||
| 检查与监督 | 部门填表交人事部，人事部查完办手续，财务月底前打钱或扣钱，不按流程的退回重办，三次出错通报批评。 | ||
公司关于奖惩管理程序的暂行规定
为了促进公司各项工作的有序开展，提倡规范性管理、人性化管理的理念，规范公司的奖惩管理工作，防止滥奖滥罚，进一步调动全体员工的积极性和规范员工的行为，特制订本规定。
一. 奖惩的原则和目的
1. 奖惩只是一种手段，不是目的，管理者在运用时要有清醒的认识。各单位要规范奖惩制度，减少随意性、随机性，凡无奖惩制度可操作的要建立健全制度，确需临时动用奖惩的需上报意见后再宣布。
2. 奖励要注重与工作导向相结合，要区分本职工作、创造性完成工作、是否有先进性、是否是本职工作以外的为整体利益而做出的努力，奖励主要作为对精神表彰的一种辅助手段。