| 制定目的 | 车队管理有点乱，想让大家开车更安全，服务更好，别出事故，保证运输顺利。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管司机、管车、管用车，包括派车、停车、修车、开车这些事。 | ||
| 职责分工 | 财务部管派车和登记，车队管调度和检查，司机自己管开车和保养，领导盯着执行。 | ||
| 禁止行为 | 不准私自带车出门，不准酒后开车，不准虚报过路费停车费，不准随便换车或给别人开。 | ||
| 检查与监督 | 每天早上检查车况，每季度全面检查一次，车队记台账，发现违规先批评，再停驶，扣待遇，修车要报批。 | ||
×公司小车管理规定
为进一步完善公司车队内部管理制度，增强文明驾驶安全高效、优质服务意识，预防和杜绝交通违章和各类事故的发生，保障公司生产运输工作的顺利完成，特制订如下规定:
一、车辆使用规定
1、车辆由财务部统一管理，用车由财务部统一安排，去向由财务部开具《派车单》;
2、从严控制因私用车和车辆外借，凡本公司遇有特殊情况与财务部联系，经董事长同意后方可照顾派车。
二、车辆管理规定
1、所有车辆必须按规定停放，没特殊情况，车辆不准在外过夜。
2、每天对车辆进行早例检工作，每季度车队对所有车辆进行一次全面安全检查，并记录台帐，杜绝带故障出车，确保行车安全。
三、驾驶员管理规定
1、严格遵守各项规章制度，加强车辆保养，保持车况良好，车容整洁。