| 制定目的 | 收楼后装修容易乱来，怕伤房子结构、吵到邻居、弄脏公共区，想让大家装得安全又整齐。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有要装修的业主和施工队，管怎么申请、怎么干、垃圾怎么扔、啥时候干。 | ||
| 职责分工 | 管理处牵头批申请、收押金、组织验收；施工队签保证书、办出入证；工程部经理批水电改动。 | ||
| 禁止行为 | 不能砸承重墙梁柱，不能凿穿楼板屋顶，不能封前阳台改外窗，不能往窗外扔垃圾倒污水，不能乱装空调。 | ||
| 检查与监督 | 业主提前5天填表申请，施工队签责任书办证，管理处检查验收，没做到就扣押金，损坏东西得赔钱，验收合格才退钱。 | ||
物业的装修与管理
业主在收楼后有权对自己所购物业进行装修，但装修必须在规定范围内进行。其有关规定包括:国家建设部发布的《建筑装饰装修管理规定》和物业管理企业制定的《住户装修管理规定》。根据上述规定，业主在装修前必须向物业管理企业进行申请登记，包括填写业主装修申请表、领取《装修管理规定》，根据约定在申请表上签字，缴纳装修管理押金及保证金，经批准后方可动工。业主在装修完成以后，物业管理企业应组织验收，合格后即退还装修押金及保证金。
| 制定目的 | 安全老出事，死人太多吓人。想让大家心里绷根弦，别总侥幸，少出事。 | ||
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| 适用范围 | 管所有工地干活的人，管他们怎么想、怎么做、怎么防事故。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头盯心理状态，班组长天天看工人情绪，安全部每月查记录，领导抽查。 | ||
| 禁止行为 | 不准糊弄检查，不准赶工不管安全，不准骂人逼人冒险，不准把培训当走过场。 | ||
| 检查与监督 | 每周开安全心理小会，班长记情绪变化，月底交表；漏报三次扣绩效，安全部每季通报问题，整改超一周停活儿。 | ||
建筑施工企业的安全问题是一个老生常谈的问题，它关系到社会稳定和每个职工的生命以及国家财产安全。尽管建设部年年通报，但是安全问题还是年年层出不穷。先让我们来看一下建设部统计的数据吧，____年１月以来，全国共发生建筑施工事故956起、死亡1125人。其中发生一次死亡３人以上重大事故41起、死亡170人。这些统计数字，令人触目惊心。解决建筑施工安全生产问题，仅靠安全帽、防护网等硬件防护措施是远远不够的，我们还需要从更深层次去思考解决这个问题的办法。
在意外事故原因的调查过程中发现，美国汽车交通事故90%是由于人的差错造成的，即使在以质量管理发展强大起来的日本，人为因素造成的安全事故也高达70%。