| 制定目的 | 厂里怕着火出事，新员工多，老员工也容易忘消防知识，得常提醒。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全厂所有人，包括新来的、换岗的、临时工、外来施工的。 | ||
| 职责分工 | 领导要带头学，安监部组织培训，部门管好自己人，班组每周讲防火。 | ||
| 管理要求 | 半年一次重点岗位培训，三级教育必须考过，消防演习每年至少一次，动火票人员每年考试。 | ||
| 监督与检查 | 安监部记好每次培训，思政部和工会搞宣传，没参加培训不能上岗，考试不过重考，记录要存档。 | ||
第一节、宣传教育和培训内容
一、《消防法》、消防安全管理制度和消防规程;
二、本部门、本岗位的火灾危险性和防火措施;
三、所有消防器材、设施的性能和灭火器材的使用方法;
四、报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能;
第二节、宣传教育和培训要求
一、对重点防火部位的员工的消防安全培训至少每半年进行一次，培训的内容应当包括组织、引导在场人员紧急疏散的知识和技能。
二、凡新进厂人员、参加生产实习人员，以及调换生产岗位的人员，都必须实行三级(单位、部门、班组)消防安全教育，经考试合格后方可上岗操作。
一级教育:本单位消防安全情况;重点防火区域的特点;消防安全制度;消防安全基础知识与操作。
| 制定目的 | 分包队太乱，事故多，总包怕担责，想管住安全，少出事少赔钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有分包队伍，管他们干活时的安全、防护、培训、隐患整改。 | ||
| 职责分工 | 总包安全部牵头，项目部执行检查，分包自己配安全员盯现场，总包领导要过问。 | ||
| 禁止行为 | 不准用没资质的队伍，不准不交安全准备金，不准删改安全标牌，不准动消防器材，不准干合同外的活。 | ||
| 检查与监督 | 签合同时就扣安全金，进场先培训再交底，每周查隐患，月底通报，没整改就扣钱，三次不过关换队伍。 | ||
针对目前建筑市场中分包队伍管理不善的现状，结合实际工作经验，探讨了施工企业如何做好对分包方的安全管理工作，提出总包单位应高度重视和加强对分包单位的选择及控制，明确双方职责及目标，高度重视安全生产中人的因素。
关键词：施工企业 分包单位 安全管理
建筑施工工程承包合同常常包括承包合同和分包合同两个层次。承包合同是业主与建筑勘察、设计、施工单位之间订立的合同，分包合同是承包合同中的总承包单位与分包单位之间订立的合同。按照《合同法》的规定，总承包单位应当就承包合同的履行向业主承担全部的责任，即总承包单位根据合同约定或者征得业主的同意，将承包合同范围内的部分专业性较强或工作类似性较强的子项目分包给他人，总承包单位也要就分包的工程向业主负责。
| 制定目的 | 图纸看不懂容易出错，工人不按标准干会出事故，工期拖太久影响整体进度。 | ||
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| 适用范围 | 施工队长、操作工人、所有现场作业环节。 | ||
| 职责分工 | 队长要交底监督，工人要自检互检，专检提问题队长得马上改。 | ||
| 管理要求 | 按图施工不乱改，交底要写清楚，隐患当天提当天跟，日志天天记。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天转现场看，项目经理抽查记录，没做到就停工整改，再犯扣当月奖金。 | ||
项目工程施工队长职责(六)
⑴.审核施工图纸，研究施工工艺，参加设计交底，提出施工组织的意见与建议。
⑵.严格按图纸和工艺标准，科学合理地组织施工，保证工期的落实。
⑶.负责对施工操作人员进行技术、安全的文字交底，并在施工中进行监督。
组织操作人员对产品进行自检和互检。
⑷.承担项目工程质量指标责任，组织分部分项的交接检查工作，并做好记录，及时发现问题与隐患，提出解决措施，监督落实。
⑸.填写施工队施工日志，执行技术规范。积累施工技术资料。
⑹.严格执行关键工序和特殊工序的作业指导书。
⑺.负责对专检人员提出的不合格品按照整改方案进行返修或返工。
⑻.认真做好设计技术变更洽商工作。
| 制度目标 | 鼓励大家做好安全工作，表扬先进，罚不守规矩的人，减少出事。 | ||
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| 职责分工 | 安全部门负责检查监督，领导要带头落实，员工得照着做。 | ||
| 核心条款 | 做得好有奖，违章出事要罚，隐瞒事故不行，不戴防护用品不行。 | ||
| 执行要求 | 发现先进马上评，出事立刻查，处罚要留记录，每月汇总情况，领导签字确认，月底贴公告栏。 | ||
一、凡在安全生产工作中成绩突出，具备下列条件之一的部门和个人，应当给
予荣誉或物质奖：
1、 认真执行本条例，安全生产和文明生产取得显著成绩的；
2、 在劳动保护科学研究方面，有重大发明，技术改进或者提出重大合理化建议的；
3、 防止和避免重大伤亡事故抢救中有功的。