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运输安全

更新时间:2026-10-09 07:07:03

道路运输安全例会制度(优选5篇)

制定背景司机开车不守规矩,容易出事。想管住乱开车、车带病跑、路不安全这些事儿。
适用范围所有开车的、修车的、管路的、运货的,还有工地用车的人。
职责分工车队队长带头抓,司机自己执行,安全部门盯着查,班组长天天看。
管理规定有证才能开,实习要老司机带够时间,车坏了不准跑,酒后不能碰方向盘,超速超载不行。
监督与罚则每月查车况、查记录、查路上情况;发现没按规矩来,先提醒,再扣分,严重就停岗学习;每季度搞一次安全检查。

一、安全管理

1、机动车司机熟悉交通规则,必须持交警部门发放审核的驾驶证驾驶相应的车辆。

2、学习驾驶员不准单独驾驶。

3、实习驾驶员应由正式司机带2-3月后才准单独驾驶。

4、交通安全管理制度健全,安全活动开展正常化。

5、超高、超长、超宽大件和特殊重型设备、器材运输应有专门的安全措施,并悬挂明显标志。

二、车辆

6、及时维护保养,保证车辆技术状况良好,不准带病运行。

7、出车前检查制动、转向、灯光等,确保性能良好可靠。

8、备有消防器材。

9、特种车辆标志清楚,油罐车装有拖地链条。

10、冬季冰冻期间应配有防滑链条和挡木,回场后将水箱中的水放空。

三、临时交通道路

11、路基坚实,边坡稳定。

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隐患排查管理制度(优选10篇)

制度目标防止出大事故,管好现场安全,让隐患早点被发现、早点处理掉。
职责分工矿长总负责;副矿长管自己那块;科室科长盯业务范围;安监科收隐患、盯整改;区队长班长管本队隐患。
核心条款隐患分a、b、c三级;谁查的谁报,a和b级必须上报,c级自己马上改;每条隐患都要有措施、有人、有钱、有时限。
执行要求每天收隐患,每周开排查会,每旬报进度;c级隐患每旬研究一次;没按时改就罚款;安监科天天盯、月月查、随时反馈。

隐患排查是贯彻落实"安全第一、预防为主"方针的主要手段之一,为了强化各 级领导的安全生产责任制和各业务部门的业务保安责任制,强化现场安全管理,规范 隐患排查,杜绝重大事故的发生,同时也为了加强安全调度管理,特作如下规定,望 认真执行。

一、组织机构及责任划分

(一)组织机构

矿成立隐患排查领导组:

组 长:

副组长:

成 员:区负责人。

(二)职责分工

1、矿长对全矿隐患排查工作全面负责。

2、各分管副矿长、总工程师对矿长负责,并对分管范围内的隐患排查工 作负全面管理责任。

3、各业务科室的科长(主任)负责本业务范围内的隐患排查工作,对本业务范 围内的隐患排查工作负直接管理责任。

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