| 制定目的 | 管不好卫生和设施，学生住着不舒服。想让楼里干干净净、灯亮门好、人守规矩。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管楼长、保洁、值班员、维修工。管楼道、楼梯、厕所、洗刷间、门口、玻璃、灯、门、水龙头。 | ||
| 职责分工 | 楼长带头盯本楼。中心主任和检查组天天查。办公室记账扣钱。工资津贴直接扣，不讲情面。 | ||
| 禁止行为 | 不准脱岗、迟到早退、不穿工装、不戴工号、捡垃圾、不按时打扫、乱堆车杂物、留烟头痰迹、长明灯、扶手不擦、玻璃脏、水龙头长流。 | ||
| 检查与监督 | 每天两次检查，上午九点半、下午两点半后看。查到就扣钱，三次脱岗就走人。扣款从工资里直接拿，月底结清。没完成的补扫补修，再犯加倍扣。 | ||
学生公寓物业管理奖惩细则(三)
为加强学生公寓公共区域卫生、设施等的管理，进一步提高公寓综合管理水平，特制定本细则。
一、检查范围:
(1)公寓楼单体除学生宿舍内部的所有内容。
(2)公寓楼周围所划定的责任区域。
(3)公寓楼的人员管理。
二、管理措施:
(1)楼长对本楼公共区域负全部责任。
(2)公共区域由中心主任、中心办公室、公寓检查组负责检查。
(3)检查不合格部分，从本楼临时工工资及本楼职工津贴中直接扣除。
| 设立背景 | 管大厦灯和电路出问题得有人修，房子漏水、墙裂、门锁坏也得有人弄，业户家里装灯装插座也得管。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 修公共区域和住户家里的电、灯、开关；修房子本体、墙面、门窗、家具、五金件；盯装修电气施工质量。 | ||
| 工作内容 | 接报修单去现场修；查装修图纸有没有错；检查施工过程安不安全；验收完工项目；带徒弟教安全知识；填维修记录表。 | ||
| 协作关系 | 听管理处主任安排；跟工程部、客服部、安保部一起干活；和装修队、供应商打交道；带手下几个维修工；定期跟品质部核对检查结果。 | ||
物业综合类维修主管岗位职责及素质要求
a、岗位职责
*对管理处主任负责并汇报工作;
*负责大厦公共区域照明及业户户内的电气维修及安装工作;
*负责大厦房屋本体及业户户内的土木工程、装饰装修、办公家具、五金等维修修缮工作;
*负责完善大厦房屋本体土木工程及电气遗留工程的整改工作;
*负责大厦内装修工程的电气部分图纸审核、施工过程的质量检查、监督及工程验收;
*负责对下属员工的培训、安全教育工作及参与其绩效考核、聘用工作;
*负责对本专业qhse管理体系的运行绩效进行测量及考评;
*负责做好自身承担的qhse管理方面的工作，完成本部门的各项工作目标。
| 设立背景 | 公司接了施工图设计活儿，得有人专门干这个 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 画施工图，把方案变成能施工的图纸，盯住质量不跑偏 | ||
| 工作内容 | 画图改图，按流程走步骤，交上级检查，执行领导安排 | ||
| 协作关系 | 听主创建筑师指挥，和结构水电同事对图，跟客户偶尔碰面，配合项目经理进度 | ||
任职资格：
1、建筑学或相关专业，本科或以上学历，1年以上相关工作经验;
2、熟练操作autocad等软件;
3、熟悉制图规范以及相关的建筑规范和设计流程;
4、良好的沟通能力和团队合作精神;
5、有进取精神和事业心，能承受较强工作压力。
| 设立背景 | 公司要管好销售这块，得有人盯数据、跑渠道、做报表。没这人销售就乱套了。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管销售数据、画曲线图、写报告、盯费用报销、帮经理干活。 | ||
| 工作内容 | 做销售统计报告、画销售曲线图、分析数据、维护销售渠道、管报销和费用。 | ||
| 协作关系 | 向部门经理汇报，跟销售同事一起跑渠道，和财务对接报销，和市场同事看行业动态。 | ||
业务管理主管岗位职责
业务管理主管/经理 金汇通航 上海金汇通用航空股份有限公司，上海金汇通用 1、配合部门经理进行销售管理和业务管理工作;
2、协助部门经理进行销售渠道的维护及建设;
3、定期对行业和市场动态汇制销售曲线图，给出销售建议、举措;
4、及时对各项销售数据结果进行分析，并形成销售统计报告;
5、根据公司财务制度负责销售部门的费用管理、报销管理等出纳及财务相关工作。