输电运维-管理范文网

发布时间：2026-10-05

适用场景：输电运维、班组办公、技术资料管理

制定目的	大家老迟到早退，考勤乱七八糟，想让大家按时上下班，把出勤整清楚。
适用范围	管班组所有人，管上下班时间、外出、请假、考勤登记这些事。
职责分工	班长管批准外出和请假，综合员统考勤交表，班长还得确认考勤改动能不能改。
禁止行为	不准迟到早退超15分钟，不准没批就溜班，不准假条不填就走，不准考勤造假。
检查与监督	综合员每月26号前汇总考勤，班长盯着看，改考勤得班长签字说明，弄虚作假要重查。

勤

班组人员应准时上、下班。正常班上下班时间按局现行上下班时间执行。

1.2)、迟到、早退、旷工的管理

比上班时间延迟5~15分钟上班的为迟到，未到规定时间15分钟以内提前下班的为早退。凡无故迟到、早退及中途溜班在15~30分钟的，计旷工半天。无故迟到、早退及中途溜班30分钟以上的，计旷工1天。

1.3)、外出工作说明

员工外出工作前须向班长申明外出原因，并得到班长的批准，否则视离开班组的时间按迟到、早退或旷工处理。上班时间未经请假而外出办私事者，一经发现按旷工处理。若外出工作，需使用部门车辆时，不论路程长短均需填写“派车单”。

1.4)、考勤统计

1.4.1)、部门考勤，每月26日前(节假日顺延)由班组“综合员”，将班组迟到、早退、旷工、请假等考勤情况汇总至部门。

发布时间：2026-08-06

适用场景：输电运维、事故预防、复工教育

制定目的	班里老有人迟到早退、干私活、不写日志，奖金发得乱，想让大家守规矩、把活干好。
适用范围	管全班每个人，管考勤、请假、开会、卫生、日志、安全用具这些事。
职责分工	班委会“五大员”牵头开会打分，综合员查卫生，班委会分清谁该扣钱谁该负责。
禁止行为	不准迟到早退缺勤，请假没条子算霸王假，上班看闲书玩游戏，吵架打架，不服安排，乱扔东西，日志报表拖拉漏报。
检查与监督	每月月底开会打分，综合员随时查卫生，发现就扣50到500元奖金，扣款从当月奖金直接拿，月底前没交齐报表也扣，连续出问题要上报。

1、考核原则

1)、考评委由班委会“五大员”组成，每月底开考评会，以班组考勤情况、班组成员本月工作表现为依据。

2)、此考核办法以局经济责任制考核办法为原则，如有未能涉及者，参照部门经济责任考核办法视情节轻重进行考核，并逐步完善本考核办法。

2、考核内容:

2.1)、遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不缺勤脱岗，不请霸王假。上班时间不干私活、不串岗、闲谈，不得随意外出，上班不准看与专业无关的书籍，不得玩游戏。发现违反以上一人次扣责任个人当月奖金50元。

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