| 制定目的 | 小区设备老了容易坏，出问题影响住户生活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 维修部所有人，小区里所有设备和工具。 | ||
| 职责分工 | 主管定计划、盯进度；员工做检查、修设备、记台账；大家都要管好手里的工具。 | ||
| 管理要求 | 按月季年做保养，坏了马上抢修，设备要登记，工具要建账，采购要报批。 | ||
| 监督与检查 | 主管每周查一次记录和现场，没做到扣当月绩效，两次不改调岗，问题严重通报批评。 | ||
小区维修部职责(6)
1、制定设施设备维保月、季、年计划，报批。
2、按计划组织安排设施设备的检查和维修保养。
3、小区有关设备的检修，安排组织零星维修。
4、组织设施设备的突击抢修。
5、建立小区设施设备台帐。
6、建立公司的工具设备台帐以及管理。
7、制定物资采购计划，报批后实施。
8、分管领导交办的工作。
| 制定目的 | 怕大家不守规矩乱来，影响部门正常运转。比如穿得随便、迟到早退、不服安排这些事老发生。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 销售部所有人，办公室和售楼处，日常接待、签约、考勤这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 经理助理能口头警告和下服务令；销售经理能定警告、服务令、通报批评、200元内罚款；总监全都能定。 | ||
| 管理要求 | 查实才处理；填处罚单子；员工要签字或写异议；罚款从下月工资扣；开除必须总监批。 | ||
| 监督与检查 | 主管查违纪，经理填单子，总监拍板。不签字也不说理由算默认。有异议可以写在单子上申诉，但罚单照常执行。罚的钱进部门公佣。 | ||
长沙vk房地产销售部违纪处罚办法
1、目的
制定本办法的目的是对公司相关违纪处罚制度和精神的补充和落实。对公司已有明确规定的，依公司规定执行;对没有规定或没有执行细节的使用本部门规定。
2、违纪种类:
1)一般性违纪指危害性教小，情节较轻微的违纪行为;
2)严重违纪指危害较大、情节恶劣、累犯、以及严重违背职业道德的行为。
3、处罚方式:
1)对一般性违纪的处罚方式有:口头警告、"部门服务令"。
2)对严重违纪的处罚方式视其情况严重性有:通报批评、罚款、辞退。
注:部门服务令指责令被处罚员工为部门提供:值日、加班、非正常值班等常规工作之外的服务。