| 设立背景 | 医院要用车跑腿送人送物，司机得随时待命出发。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 开车接送人、拉货、修车、管车库、省油、不出事故。 | ||
| 工作内容 | 出车前检查车、定期保养、擦车洗车库、修小毛病、填用车单。 | ||
| 协作关系 | 听办公室或科室领导安排出车，和医生护士常打交道，帮他们搬东西、等时间、跑急诊。 | ||
1.坚守岗位，做好出车前一切准备，任务下达，迅速出车。
2.认真做好车辆的定期检修和保养，保证车辆和车库的清洁卫生，保持车况良好。
3.自觉遵守效能规则，确保行车安全，严禁酒后开车，努力做好节油工作，严禁汽油私用。
4.努力钻研业务，不断提高修理技术，做到小修能自行处理。
5.除本院工作用车外，其余出车一律经领导批准后方可出车。
| 制定背景 | 怕出安全事故 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有人和运输相关的事儿 | ||
| 职责分工 | 法人代表带头管，安委会具体干，组长负责盯 | ||
| 管理规定 | 每周开一次会，必须签到；要传文件、讲情况、查问题、改制度、处理事故 | ||
| 监督与罚则 | 开会不来的扣钱，记录不全重开，问题不改就通报，事故按“四不放过”查到底 | ||
为全面贯彻《安全生产法》，做好安全生产状况的研究分析及重大安全生产问题的对策制定，完善安全生产规章制度，全面推动安全管理工作，公司成立安全领导小组(由法人代表主持)，实行安全生产例会制度。
公司设有安委会，安委会成员：组长：×××，组员：×××、×××、×××。
(一)每星期召开一次的安全例会，相关人员必须签名参加。
(二)安全例会主要内容：
1、传达上级有关文件或指示，通报本月安全生产情况。
2、及时分析、总结上一阶段运输的安全、不安全的情况，研究布置下阶段保证安全运输的生产计划。
3、分析研究近期发生事故的特点和规律，制定落实防范措施。
4、研究安全管理工作中的薄弱环节，制定落实整改措施，修改、完善各项安全规章制度。
5、根据“四不放过”的原则(即：事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)，对发生的事故进行调查、分析和处理。
| 设立背景 | 公司要管好人、管好后勤、管好对外关系，得有人专门盯着这些事。 | ||
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| 核心职能 | 管人事考核、管后勤行政、管接待和对外关系、写公司制度文件。 | ||
| 工作内容 | 做考勤统计、安排办公用品、接待访客、订会议室、收发文件、更新制度文档。 | ||
| 协作关系 | 跟hr同事一起招人，跟各部门领导对接需求，向总经理汇报，帮业务部门协调资源，配合财务走报销流程。 | ||
职责描述:1、对公司人事管理和考核管理负责;
2、对后勤行政管理负责;
3、对内对外的接待工作和社会关系处理工作负责;
4、制定、编写和管理所有公司相关管理制度和文件;
任职要求:1、全日制大专或以上学历，35岁以上;
2、五年以上大中型企业办公室管理或人事行政管理经验，其中同等职位任职24个月以上;
3、有较好的文字基础能力;
4、熟悉国家相关法律和政策， 具有良好的沟通能力;
5、南海本地人优先，在政府部门或相关社团协会工作经验的优先。