| 制定目的 | 怕员工干活不按规矩来，出事没人管，大家糊弄着干。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 安全处和消防管理中心的所有人，包括班组长、主管、安全员、消防员。 | ||
| 职责分工 | 班组长查安全员和消防员；主管查班组长和一线人员；经理查主管；公司领导查主管。 | ||
| 管理要求 | 固定岗按出入管理做；巡逻岗按治安巡逻做；交接班要规范；突发事件要照规程办；用器械得守规矩；培训必须合格才能上岗。 | ||
| 监督与检查 | 每天有人查，每周有人检，每月有人审。班组长盯现场，主管看落实，经理抓结果。没做到就扣分，扣完为止，严重就追加处罚。 | ||
1.0目的
规范员工绩效考评工作，确保公平、公开、公正考评员工的德、绩、能、勤。
2.0适用范围
适用于安全处、消防管理中心员工的绩效考评工作。
3.0职责
3.1安全处消防管理中心班组长负责依照本规程进行安全员、消防员的周检工作。
3.2安全处、消防管理中心主管负责依照本规程进行班组长、安全员、消防员的周检工作。
3.3物业部分管经理负责依照本规程进行班组长、安全员、消防员的月检，主管的周检工作。
3.4公司分管经理(主管)负责依照本规程进行主管的月检工作。