车辆技术档案-管理范文网

发布时间：2026-09-06

适用场景：车辆技术档案、殡葬服务运输、车队日常管理

制定目的	怕出车祸，怕车带病跑，怕司机喝酒开车，怕天气不好还硬要送。
适用范围	车队所有人，所有配送车，每次出车前后。
职责分工	队长全管，司机管自己开车，大家都要学安全、查车、听安排。
管理要求	每周开会学安全，出车前查车，酒后不准上岗，雨雪天不发车。
监督与检查	队长天天盯，查记录、看现场、问司机。没做到就停任务，再犯就上报公司处理。

车队队长是车队安全生产的第一责任人，对车队安全管理、配送调度、学习教育、车辆检查全面负责。

1、严格遵守国家法律、法规，按公司规章制度和“车辆管理规定”，正确履行工作职责。

2、加强对车队员工的思想教育，不断提高所属人员的政治素质、道德修养和业务能力。安全学习或例会每周不少于一次。

3、搞好上岗人员的安全培训，熟悉了解民爆器材安全性能，增强全员安全防范意识和安全责任意识。

4、对配送车辆进行合理调度，努力提高服务质量和工作效率。

5、建立安全检查台帐，做好出车前及交接班时的车辆安全检查，严防运输车辆带故障上路。

6、严禁驾驶员酒后上岗，恶劣天气严禁出车。

7、严格监督驾驶人员执行交通安全法规及“驾驶员职责”，坚决制止一切违章驾驶行为，坚决杜绝一切恶性事故发生。

发布时间：2026-07-24

适用场景：车辆技术档案、公务用车审批、长途出车管理

制定目的	集团车多，怕乱用出事。想让用车有规矩，安全又省油，别耽误公事。
适用范围	管集团和下属公司所有车和司机。管派车、开车、修车、加油、停车这些事。
职责分工	办公室牵头管，司机执行，技术安全部盯着安全。办公室登记派车，司机每天检查车况，技术安全部每月开会查问题。
禁止行为	不准私自带车外出，不准没批就出长途，不准中途随便改路线，不准不按时回场，不准乱停乱放。
检查与监督	办公室登记派车、查登记簿、每月开会；司机填修车表、交加油票；没按要求做，第一次批评，再犯调岗；月底前完成当月登记和检查。

一、机动车辆使用管理

1.适用范围。集团本部及所属公司配属的所有机动车辆。

2.管理原则。机动车辆使用管理坚持集中管理、统一调度、相对固定的原则。

3.管理部门。集团办公室是公司机动车辆管理的管理部门，负责公司车辆和驾驶员的日常管理培训、车辆保养、维修及交通事故处理工作;负责集中办理车辆保险和报废等工作。

4.使用原则。集团配属的机动车辆用于集团职工开展公务活动。50公里以上的长途用车须经集团总经理批准，由办公室统一派车;严禁任何人擅自调动使用、借用或私自带车外出;不符合用车范围的不予派车。未经批准，司机不准以任何理由擅自出车，一经发现，调离现岗位。

5.领导用车。

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