| 制定背景 | 司机开车不注意安全，事故多发，得让大家学法规、守规矩、提意识。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有开车的司机，运营组，公司安全部门。 | ||
| 职责分工 | 司机自己要学要守，运营组组织活动，公司安排案例教育，负责人考勤。 | ||
| 管理规定 | 必须学交规，参加安全培训，不准无故缺席，要文明开车，记好培训记录。 | ||
| 监督与罚则 | 每月搞两次教育，用真实事故讲道理，考勤严查，缺勤要问原因，记录全留底备查，不落实就提醒再教育。 | ||
一、驾驶员要认真学习道路交通法规，树立良好的职业道德，增强安全意识，按时参加各类安全教育和培训，严格执行行车规则。
二、运营组要坚持每月二次的安全教育活动，及时传达上级和交通管理部门的有关指示精神，认真总结安全行车的经验和分析典型事故的教训，总结推广先进经验，不断增强安全防范意识。
三、公司要定期利用一些典型的事故案例进行分析教育，认真吸取他人的教训，警示驾驶员要文明行车，严守规则，确保安全。
四、驾驶员对公司组织的安全教育活动，无特殊情况一律不得请假、缺席，负责人要严格考勤。
六、对各类培训教育要做好记录，以便备查。
| 制度目标 | 管住车子不乱跑，司机开车不出事，油别多用，车别坏太勤，出事能快处理。 | ||
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| 职责分工 | 车队队长盯安全教育、年检年审、维修报批；驾驶员自己查车洗车、不酒驾不私车公用；办公室管保险登记和事故上报。 | ||
| 核心条款 | 车必须年检，司机要学交规，出车前后检查车，不能酒后开车，不能把车开回家，事故马上报。 | ||
| 执行要求 | 每月搞一次安全学习，每月查车一次，油料单车核算，违章记下来报办公室，考核跟工资挂钩，考勤要签到。 | ||
车队驾驶员、车两管理若干制度z(含紧急处置预案)
一、全面负责车辆安全管理工作和因公用车的调度使用，并及时做好派车登记，完成局(公司)领导交办的各项任务。
二、每月组织对驾驶员进行安全教育，及时传达交通管理部门的精神内容;督促驾驶员严格遵守交通法规，确保安全行车，杜绝事故发生。
三、按照车管部门的规定，做好局(公司)所有车辆的年检和驾驶员的年审工作。
四、严格遵守局(公司)车辆安全管理规定。车辆维修应认真检查核实，严格把关，严格执行报批制度。
五、负责对驾驶员行驶公里、出车补贴的核准、报批，加强对汽车和摩托车油料的管理和标准核算，每月对车辆用油情况进行单车核算，建好各类台帐。
六、每月对车辆和驾驶员进行检查考核，严把检查考核关，确保车况良好。