| 制定目的 | 怕出大事，怕工人受伤，想让工地平平安安不出事，大家干活心里踏实。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人，管搭架子、开机器、用电、戴安全帽这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头抓，工长天天盯，安全员到处查，班组长管好自己人。 | ||
| 禁止行为 | 不准不戴安全帽进现场，不准酒后上岗，不准乱接电线，不准拆安全网。 | ||
| 检查与监督 | 每月检查两次，安全员记本子，月底开会讲问题，没改的扣钱，整改三天内必须做完。 | ||
工程安全管理目标及主要管理措施
安全管理目标:确保无重大人身、设备安全事故，工伤事故控制在o.15‰以内，轻伤事故不大于3.6%。
实行管理目标的主要管理措施:
1、在施工中严格执行新的《建筑施工安全检查标准》(jgj一59-99)(1999年5月1日开始实施)，杜绝违章操作。
2、健全各种安全制度，制定各种安全技术操作规程，制定安全管理目标并分解和落实到部门与负责人。
3、加强对各种安全设施、设备的硬件投资及派专人对现有安全设施、设备的维护管理。
4、通过"走出去，请进来"的办法，加强对管理人员和操作人员的安全知识的教育和培训。
5、认真做好"四证"工作(劳务证、上岗证、健康证、暂住证)，所有工人均做到持证上岗。
6、积极开展"警民共建""军民共建""社区共建"活动，做好综合治理工作。