发布时间：2026-08-28
| 设立背景 | 物业要管好小区安全，得有人带头盯治安和消防，不然乱套。 |
|---|
| 核心职能 | 带保安队干活，盯安全、训队员、处理突发事，不让小区出乱子。 |
|---|
| 工作内容 | 开例会、查消防、考训练、收住户意见、写月计划、管内务、学应急办法。 |
|---|
| 协作关系 | 听项目经理指挥，跟客服、工程、保洁打交道，配合警察抓坏人，和业主聊问题。 |
|---|
物业项目护卫部主管岗位职责(五)
1.支持全队工作，执行上级指令，带领全队人员认真履行职责，做好物业管理区域内的安全防范工作。
2.熟悉治安各岗位职责、任务工作要求，考核标准，掌握治安区内的保安工作规律及特点，加强重点岗位的安全防范。
3.做好保安队员的岗位培训，军事训练，带领全队人员加强思想学习和业务学习，不断提高体能素质，思想觉悟服务意识和业务水平。
4.深入队员及住户，业主之间收集工作开展情况，广泛征求意见和建议解决日常工作中出现的问题，不断提高服务质量。
5.做好保安队每月工作安排，负责每周对全队人员的业务训练进行考核和内务管理，掌握全队人员的思想动态。
6.做到处事公道、言行文明、对自己的缺点勇于改正，虚心建议和意见。
7.以身作责，带领全体队员认真贯彻执行公司的各项规章制度，培养全队严格的组织记录性，端正的工作作风。
发布时间：2026-07-19
适用场景：跨班协调、班务会议、执勤督导
| 制定目的 | 商城人多货杂，怕丢东西、怕起火、怕打架闹事。 |
|---|
| 适用范围 | 保安队长、所有保安队员、商城全部区域。 |
|---|
| 职责分工 | 队长要管好队伍、盯紧重点地方；队员要站好岗、巡好逻、及时报告异常。 |
|---|
| 管理要求 | 每天巡查重点部位，检查消防器材是否完好，发现可疑人马上拦问，火情立刻报119。 |
|---|
| 监督与检查 | 保卫部每月查记录和现场，队长没做到扣绩效，队员失职要谈话或调岗，三次出错就换人。 |
|---|
电子商城保安队长职责、权限
1、职责
1.1负责本作业所物业范围内的安全管理工作，对管理区域内发生的重大刑事案件和火灾事故负责。
1.2负责拟制本作业所季度、半年及年度工作计划，上报公司保卫部，并组织实施。
1.3负责做好全队队员的思想教育、法纪教育，组织队员学习业务知识和训练等。
1.4负责本队人员的调配，对违反规定的内保人员进行处理。
1.5主持召开队务会，及时传达上级指示，研究提出贯彻意见，并组织落实。
1.6熟悉内保人员各岗位职责，掌握管理区域内治安保卫工作规律及重点。
2、权限
2.1对本作业所物业有权进行安全监督。
2.2有权检查各班内保人员的执勤情况。
2.3对考核不合格的内保人员有权给予处罚。
2.4对不称职的班长有权提出调整建议。
2.5对不称职的内保人员有权调整和提出辞退建议。
